Author: Redazione HR LINK

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Politiche attive per l’occupazione, soprattutto per gli over 55
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Politiche attive per l’occupazione, soprattutto per gli over 55

Durante la terza edizione di Officina Risorse Umane, Cetti Galante, Ceo di Intoo Italia, ha sottolineato l'importanza di avere una formazione accessibile e mirata alle reali esigenze del mercato del lavoro, con un impegno sia da parte delle imprese nell'adattare la formazione alle future competenze richieste, sia da parte del settore pubblico nell'ascoltare le esigenze delle imprese per implementare politiche attive per l'occupazione, specialmente per la valorizzazione degli over 55.

Contrastare l’obsolescenza delle competenze
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Contrastare l’obsolescenza delle competenze

Durante la terza edizione di Officina Risorse Umane, Enrico Martines, Direttore Sviluppo e Innovazione Sociale di Hewlett Packard Enterprise, ha sottolineato come l'aggiornamento costante sulle nuove tecnologie sia cruciale per evitare l’obsolescenza delle competenze: fondamentali per questo le proposte per utilizzare fondi condivisi al fine di promuovere una cultura diffusa dell'innovazione tecnologica nelle aziende.

Consapevolezza sulla previdenza
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Consapevolezza sulla previdenza

Durante la terza edizione di Officina Risorse Umane, Massimiliano Lattanzi, Responsabile Previdenza Complementare di Arca Fondi SGR ha sottolineato come, informando sia i dipendenti che le aziende, è possibile promuovere una maggiore comprensione sociale e garantire un futuro finanziario sicuro, preservando il potere di acquisto e il benessere durante la pensione.

Garantire la salute dei dipendenti
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Garantire la salute dei dipendenti

Durante la terza edizione di Officina Risorse Umane,  Fabrizio Cassata, Amministratore Delegato di Beurer Italia, ha sottolineato come sia importante che i datori di lavoro sensibilizzino e forniscono strumenti per la salute dei dipendenti, ad esempio nel caso di emergenza cardiaca. 

Un lavoro senza lavoratori e lavoratori senza lavoro
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Un lavoro senza lavoratori e lavoratori senza lavoro

Durante la terza edizione di Officina Risorse Umane, Filippo Palombini, Direttore Risorse Umane e Organizzazione, Tper, ha sottolineato come la carenza di professionisti sia una sfida importante nel settore lavorativo: le aziende stanno affrontando questo problema creando internamente sistemi di formazione come Academy o training center per colmare il divario di competenze necessarie, contribuendo così non solo all'occupazione ma anche alla creazione di competenze trasversali utili per il paese.

Il rapporto tra aziende e università
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Il rapporto tra aziende e università

Durante la terza edizione di Officina Risorse Umane, Luca Trevisan, Direttore Risorse Umane di Contship Italia Group, ha sottolineato la rilevanza della presenza di manager aziendali nei comitati decisionali universitari, specialmente nelle istituzioni tecniche, per garantire un'adeguata evoluzione tecnologica. Questo permetterà un contributo disinteressato delle imprese alla formazione delle nuove generazioni.

HR come vero catalizzatore dell’innovazione
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HR come vero catalizzatore dell’innovazione

Durante la terza edizione di Officina Risorse Umane, Manuele Vailati, Fondatore e Ceo di Start Hub Consulting, ha sottolineato come sia fondamentale coinvolgere maggiori finanziamenti per consolidare l'innovazione organizzativa e far diventare la funzione HR un vero catalizzatore dell'innovazione.

Un welfare inclusivo e sostenibile
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Un welfare inclusivo e sostenibile

Durante la terza edizione di Officina Risorse Umane, Stefano Castrignanò, Ceo di Italian Welfare, ha evidenziato come il welfare sociale sia strategicamente importante: Conciliare soddisfazione dei lavoratori e impatto sociale è essenziale per creare un welfare aziendale sinergico che unisca benessere e sostenibilità.

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