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Il caso Zucchetti: formazione e flessibilità per aumentare creatività e benessere

Il caso Zucchetti: formazione e flessibilità per aumentare creatività e benessere

In un momento storico caratterizzato da un forte ricambio generazionale, skill shortage e fenomeni come great resignation e quite quitting, la people strategy diventa fondamentale per un’azienda che voglia rimanere sul mercato in maniera competitiva. Abbiamo intervistato Cristina Zucchetti, dal 2008 Presidente Zucchetti Group e Responsabile HR della famosa azienda omonima.

A tu per tu con le Top HR Women: Teresa Ferro

A tu per tu con le Top HR Women: Teresa Ferro

Le HRD si raccontano a HR Link. Abbiamo fatto una chiacchierata con Teresa Ferro, People Director HEINEKEN Italia, che ci ha raccontato della possibilità di carriere al femminile e dell’esperienza aziendale per favorire lo smart working per tutto il personale. L’obiettivo per massimizzare la qualità dei risultati è, infatti, quello di concentrarsi sull’equilibrio tra vita privata e professionale, anche garantendo il diritto alla disconnessione.

4.Manager “Storie di Manager”: Imma Rinaldi

4.Manager “Storie di Manager”: Imma Rinaldi

Primo appuntamento con “Storie di Manager” by 4.Manager.
Complessità, innovazione, sostenibilità sono le sfide che l’industria sta affrontando. Per rispondere a queste urgenze sono necessari mindset innovativi che sappiano affrontare i cambiamenti con una molteplicità di conoscenze e competenze. Parliamo di profili manageriali.

Contratto Bancario: accordo sindacale, aumenta il premio variabile di risultato 2023 in Intesa Sanpaolo

Contratto Bancario: accordo sindacale, aumenta il premio variabile di risultato 2023 in Intesa Sanpaolo

I sindacati hanno firmato l’accordo con Intesa Sanpaolo per l’aumento del premio variabile di risultato del 2023. Con la firma di maggio, la banca vuole favorire il coinvolgimento e la partecipazione delle persone agli obiettivi del gruppo. Nuove linee guida anche per smartworking e orario flessibile.