Questo è il primo appuntamento della rubrica "IA adoption in 6 teorie", un percorso in sei tappe per orientarsi nell'adozione dell'IA attraverso alcune delle teorie più influenti sul comportamento umano e organizzativo. Partiamo dallo step di Discovery e Assessment, letto attraverso la zona di sviluppo prossimale di Lev Vygotskij.
How to / Digital Transformation e AI Adoption
Come creare una cultura digitale in azienda
Numerosi fenomeni ridefiniscono ogni giorno l’economia e le competenze necessarie per avere successo. Per essere competenti e competitivi nel ventunesimo secolo, è fondamentale possedere competenze digitali. Ma che cosa sono? E come si possono valutare e sviluppare nell’organizzazione? Con quali strumenti e percorsi? Ce ne parla Federico Amicucci, CEO di Skilla, in questo spazio dedicato alla diffusione della cultura digitale e ai percorsi di digital transformation nelle organizzazioni.
L’IA generativa a supporto del coaching: 4 idee pratiche
Il 2024 è stato un anno di “crisi” per l’engagement, soprattutto tra chi ricopre ruoli manageriali. Secondo l’ultimo report di Gallup, il livello di coinvolgimento è sceso dal 30 al 27%, registrando la flessione più significativa rispetto a tutte le altre categorie di lavoratori. Particolarmente marcato è il calo tra le persone in ruoli manageriali sotto i 35 anni (-5 punti percentuali) e tra le manager donna (-7 punti).
Alfabetizzazione, ricettività, creatività: cosa tenere presente quando si introduce l’IA in azienda
Due prospettive, un messaggio comune: l’IA influisce sui comportamenti, ma non sempre come ci aspettiamo
Il primo studio, dal titolo già molto eloquente “Lower Artificial Intelligence Literacy Predicts Greater AI Receptivity”, presenta quello che le autrici e l’autore definiscono il paradosso “bassa alfabetizzazione – alta ricettività”.
Agenti IA: a che punto siamo e come vengono utilizzati
Gli agenti IA stanno attirando sempre più attenzione. Dai sistemi che automatizzano attività complesse all’integrazione con software aziendali, il loro sviluppo sta accelerando. A che punto siamo e quali sono le implicazioni per le aziende?
Sviluppare la leadership nell’epoca dell’IA
Nei prossimi anni si prevede un impiego sempre più diffuso di strumenti di Intelligenza Artificiale all’interno delle organizzazioni. Secondo il Future of Jobs Report 2025, l’86% dei datori di lavoro prevede un impatto rilevante di questa tecnologia entro il 2030. Ma come influenzerà questo scenario l’esercizio della leadership e in che modo è possibile preparare i leader a tali cambiamenti?
Come misurare l’impatto dell’IA sui processi aziendali
L’adozione di sistemi di Intelligenza Artificiale, in particolare di IA generativa, è in crescita nelle aziende. Un sondaggio condotto dall’Università di Wharton su 800 professionisti senior statunitensi evidenzia che l'utilizzo settimanale di sistemi di IA è quasi raddoppiato, passando dal 37% nel 2023 al 72% nel 2024. Tuttavia, misurare l’impatto di questi strumenti all’interno delle organizzazioni resta una sfida complessa. In questo articolo esploreremo alcune indicazioni utili per affrontare il tema.