Diritto del lavoro

Un profilo su OnlyFans può danneggiare in modo irreparabile il rapporto fiduciario tra datore di lavoro e dipendente? È legittimo essere licenziati? Qualche mese fa il tema è salito agli onori della cronaca in riferimento alla vicenda di una dipendente di Gardaland, il cui contratto non è stato rinnovato proprio a causa della presenza della giovane sul noto social, aprendo un enorme dibattito sui social network. Ora che le acque sembrano essersi calmate, vogliamo percorrere i confini giuridici ed esaminare la vicenda nel dettaglio grazie a un dibattito a tre voci: un esperto di diritto del lavoro, un HR Manager e una top voice di LinkedIn.

Al tavolo dedicato al mercato del lavoro dell’ultima edizione di Officina Risorse Umane si è parlato di un tema caldo quale l’efficienza del mercato stesso.
Pietro Scrimieri, Direttore Risorse Umane e Organizzazione Acquedotto Pugliese, ha evidenziato come sia necessaria una capacità costante di rendimento delle competenze e una attitudine ad attrarre i talenti, unitamente ad una competitività sul loro costo in ottica non solo italiana, ma anche europea e globale. Nel commento sono stati evidenziati punti di miglioramento e possibili soluzioni con l’obiettivo di incrementare le performance del mercato del lavoro a fronte di un dialogo fruttuoso con le istituzioni.

Stefano Bottaro, HR Director Avio, esamina le principali problematiche del mondo del lavoro, evidenziando una distanza preoccupante tra tra politiche e necessità aziendali e mettendo sul tavolo tematiche calde quali le politiche attive, la necessità di flessibilità, i contratti collettivi e i salari minimi, in una presa di coscienza e riflessione anche nei confronti degli strumenti normativi esistenti o attuabili.

Imprese ed HR dovranno affrontare i nuovi problemi legati a un contesto normativo in evoluzione, alle nuove esigenze del mercato e alle prospettive di rallentamento dell’economia. Ridefinizione del concetto di subordinazione, formazione, tutela della privacy, diritto alla disconnessione e mobilità internazionale dei lavoratori agili sono alcune delle parole chiave, raccontate in un focus di Top Legal.

La nuova legge di bilancio del Governo Meloni reintroduce la misura eliminata dall’esecutivo Gentiloni nel 2017. Con un valore lordo di 10 euro all’ora (7,50 netti) i voucher potranno essere utilizzati per il pagamento delle prestazioni accessorie e occasionali. A potervi ricorrere, dal 1 gennaio 2023, i settori agricoltura, Horeca (alberghi e ristorazione) e cura della persona. Sebbene con alcune modifiche (il tetto massimo di 5 mila euro del Dl dignità sarà raddoppiato) la manovra reintroduce una misura che 5 anni fa non era stata immune da polemiche e pareri contrastanti.

Mentre il rapporto tra risorse e organizzazione evolve, così accade per i valori e le necessità dei lavoratori. Anche la normativa deve rispondere con cambiamenti rapidi, mirati a stare al passo con il rinnovamento delle esigenze ma anche a guidare lo sviluppo della società e della cultura.
Di tale tensione verso il futuro abbiamo parlato con l'avv. Paola Pezzali, giuslavorista e founding partner dello studio legale Cafiero, Pezzali e associati, che ci ha illustrato l’impatto della Legge 162 del 2021 sulla parità di genere e delle successive modifiche.

Secondo i dati Inapp, i lavoratori delle piattaforme digitali rappresentano l'1,3% della popolazione tra i 18 e 74 anni, ovvero il 25,6% del totale di chi guadagna tramite internet, e non sono solo rider. Una tipologia di impiego che implica talvolta dei rischi per i lavoratori, tra cui la dubbia classificazione come subordinati o autonomi, ma anche le questioni relative alla sorveglianza remota, sempre più pervasiva, e alla discriminazione. Qual è lo stato dell’arte in materia di tutele e diritti di queste categorie e cosa aspettarsi in futuro?

Tra politiche attive, livelli salariali e divari da colmare, il mercato del lavoro italiano nel post pandemia si compone di luci e ombre: se da una parte l’occupazione dipendente ha dato segnali di ripresa – testimoniando la vitalità delle imprese – dall’altra persiste nettamente il gap di genere, così come il divario storico e cronicizzato tra le regioni del Sud e quelle del Nord, mentre il mismatch tra domanda e offerta è lontano dall’essere colmato.

Tra politiche attive, livelli salariali e divari da colmare, il mercato del lavoro italiano nel post pandemia si compone di luci e ombre: se da una parte l’occupazione dipendente ha dato segnali di ripresa – testimoniando la vitalità delle imprese – dall’altra persiste nettamente il gap di genere, così come il divario storico e cronicizzato tra le regioni del Sud e quelle del Nord, mentre il mismatch tra domanda e offerta è lontano dall’essere colmato.