Il superamento del periodo di comporto per malattia rappresenta un delicato punto di equilibrio tra i diritti del lavoratore e le esigenze aziendali. La giurisprudenza ha offerto negli anni indicazioni importanti. Quali verifiche deve fare il datore di lavoro e quali sono i doveri del dipendente?
L’Intelligenza Artificiale entra negli atenei digitali con un chatbot che offre un supporto continuo e personalizzato agli studenti. Fabio Guida, CTO di Multiversity, ci racconta come questa innovativa tecnologia sta cambiando il panorama della formazione universitaria.
Una People Value Proposition aziendale chiara e distintiva costituisce un vantaggio competitivo sostenibile creando connessioni profonde e durature con le persone. Il punto di vista di Ernesto D’Amato, CEO di Radar Consulting.
L’8° Rapporto Censis-Eudaimon rivela alto stress lavorativo: il 31,8% dei dipendenti soffre di burn-out e il 73% vive ansia da lavoro. L’83,4% chiede più benessere e supporto mentale, spingendo le aziende a diventare hub di welfare.
In un momento storico caratterizzato da un forte ricambio generazionale, skill shortage e fenomeni come great resignation e quite quitting, la people strategy diventa fondamentale per un’azienda che voglia rimanere sul mercato in maniera competitiva. Abbiamo intervistato Cristina Zucchetti, dal 2008 Presidente Zucchetti Group e Responsabile HR della famosa azienda omonima.
Le HRD si raccontano a HR Link. Abbiamo fatto una chiacchierata con Teresa Ferro, People Director HEINEKEN Italia, che ci ha raccontato della possibilità di carriere al femminile e dell’esperienza aziendale per favorire lo smart working per tutto il personale. L’obiettivo per massimizzare la qualità dei risultati è, infatti, quello di concentrarsi sull’equilibrio tra vita privata e professionale, anche garantendo il diritto alla disconnessione.
“Storie di manager” by 4.Manager parla dell'universo dei manager che hanno deciso di cambiare percorso, persone che si sono rimesse in gioco e che, anche grazie ad aggiornamento e certificazione delle competenze, hanno ripreso un percorso professionale. Ecco una nuova testimonianza.
Se le statistiche dicono che si sta tornando progressivamente tutti al lavoro in sede, la multinazionale Unilever è in controtendenza e sperimenta l’hybrid working 2.0: ecco la case history.
Prosegue il ciclo di interviste per “Storie di Manager” by 4.Manager. La rubrica parla dell'universo dei manager che hanno deciso di cambiare percorso, persone che si sono rimesse in gioco e che, anche grazie ad aggiornamento e certificazione delle competenze, hanno ripreso un percorso professionale.
L’Intelligenza Artificiale entra negli atenei digitali con un chatbot che offre un supporto continuo e personalizzato agli studenti. Fabio Guida, CTO di Multiversity, ci racconta come questa innovativa tecnologia sta cambiando il panorama della formazione universitaria.
Intelligenza artificiale, sostenibilità e leadership consapevole sono alcune delle novità della nuova edizione, del Master in Gestione e Sviluppo delle Risorse Umane di GEMA Business School che annuncia anche la trasformazione in Società Benefit.
Il presidente Trump, appena insediato, ha messo in congedo retribuito i dipendenti federali degli uffici DEIA, decidendo di chiuderne le attività. Ma un simile provvedimento, nel pubblico e nel privato, sarebbe plausibile nel nostro Paese? Lo abbiamo chiesto all’avvocato Sergio Alberto Codella.
Lavorare nei giorni festivi: è legittimo rifiutarsi? Quali diritti ha il dipendente e come devono regolarsi le aziende? Con il parere dell’avvocato Francesca Pittau, vediamo cosa prevede la legge, come gestire i turni festivi e le novità normative per il 2025.
Un portale aziendale dove i dipendenti possono “fare shopping” di qualità con sconti dedicati e non di dominio pubblico? È la proposta di corporate benefits. Ne parliamo con l’Amministratore Delegato Italia e Portogallo, Raffaele Aledda
Il welfare aziendale si espande in Italia tra potenzialità di sviluppo e la necessità di una maturazione strategica: decidere il suo ruolo futuro sarà cruciale per definire l'identità aziendale e il suo impatto sociale. Approfondiamo questo tema nell’articolo, assieme a una panoramica dei fornitori di welfare aziendale
