Il rapporto annuale di Microsoft raccoglie i dati globali su come siano cambiati gli ambienti di lavoro dopo un anno “da remoto” e i consigli degli esperti per aiutare i leader nell’evoluzione verso il lavoro ibrido.
Laura Bruno, Hr head: «Il Covid ha fatto evolvere un modello attivo dal 2014; il “galateo” dello smart working è il fiore all’occhiello del percorso»
L’esperienza di Stefano Mogliazzi, 30 anni e attualmente recruiter in Autostrade, uno dei pochi HR italiani ad aver ottenuto la certificazione SHRM: “Ho sentito l’esigenza di certificarmi per dare una spinta al mio percorso professionale, quello che ho imparato mi è stato utile nelle esperienze lavorative”
Quadrifor, Istituto bilaterale per la formazione dei quadri nel settore terziario, lancia Qnext, un ciclo di incontri che unisce predittività e formazione. Nel primo incontro si è parlato di trend, talent e training e di come allenare il nostro talento inclusivo. Ne parliamo con Alessandro Ossola, relatore e presidente di Bionic People, associazione no profit che punta a sensibilizzare le persone sui temi della disabilità e dell’inclusione sociale.
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Laura Bruno, Hr head: «Il Covid ha fatto evolvere un modello attivo dal 2014; il “galateo” dello smart working è il fiore all’occhiello del percorso»
La multinazionale, leader nella ristorazione e nei servizi per le aziende, ha dovuto fronteggiare la crisi sia aiutando chi è rimasto fermo a causa del lockdown sia supportando chi è stato sovraccaricato dallo stress. Nadia Bertaggia, HR director Italia: «Sono state premiate la nostra flessibilità e organizzazione. I manager sono stati solidali con i dipendenti. Ma non chiamiamo smart working il lavoro fatto da remoto»
Un ciclo di tre incontri per contribuire a creare un ambiente lavorativo più paritetico
La multinazionale veneta dall’inizio della pandemia ha lanciato un programma di screening anti-contagio dedicato ai dipendenti, ai loro familiari e alle comunità locali, ampliato anche ai lavoratori Versace. L’epidemia ha accelerato l’evoluzione e il progresso del welfare privato.
Il progetto dell’agenzia multinazionale di selezione del personale permette al candidato prescelto di affiancare per un mese le figure apicali del gruppo. Il numero uno della società italiana: «Dopo l’esperienza l’80% è già occupato». Il punto sul mercato del lavoro
Uno studio condotto da EY, Pearson e Manpower con un metodo innovativo prevede lo scenario dei prossimi dieci anni: assisteremo a nuove professioni che nasceranno dalla fusione o scissione di altri mestieri. In generale la crescita dell’occupazione si concentrerà sulle qualifiche alte.
L’iter, come spiega il segretario generale Mauro Meda, si sviluppa in più fasi e prende in esame diversi fattori. Dalla durata dei corsi alle dotazioni tecnologiche sono tante le voci a incidere. Nell’ultima legge di Bilancio previsti sgravi alle imprese che finanzieranno borse di studio per master post-laurea
Riqualificazione dei lavoratori e scivolo pensionistico le leve principali per le aziende
L’avvocato Lorenzo Cairo spiega perché, con l’attuale situazione normativa, si possono intraprendere percorsi alternativi al licenziamento in caso di rifiuto
Altis ha comunicato l’aggiornamento del report dedicato al welfare aziendale
Qual è l'attuale scenario del #welfare aziendale? Come sta cambiando la normativa in Italia? Di questi e altri temi si è parlato nel corso dell’incontro organizzato da Double You, società del Gruppo Zucchetti leader in Italia nel welfare aziendale. Tra le case histories quella di Aviva, che di recente ha welfarizzato il premio di risultato.
