Consapevolezza, la carta vincente del lavoratore “employable”

Consapevolezza, la carta vincente del lavoratore “employable”

In un mercato del lavoro in profonda trasformazione, dove molte mansioni e ruoli sono a rischio obsolescenza, restare impiegabili per tutta la vita lavorativa è un modo per poter gestire in maniera non traumatica la fine del rapporto di lavoro. Ma alla base ci deve essere la consapevolezza di quello che sta accadendo nel mondo del lavoro. Ne abbiamo parlato con Cetti Galante, amministratore delegato di Intoo.

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HR Stories

Nell’Hr del futuro non può mancare la gamification

Un modo innovativo per fare recruiting e coinvolgere le persone con tecniche mutuate dal mondo dei videogames. In Italia è un metodo ancora poco diffuso ma la maggior parte dei responsabili delle risorse umane lo considera indispensabile per migliorare i processi. Nexi, colosso dei pagamenti elettronici, ha scelto la gamification per trovare i migliori talenti.

Corporate wellbeing: il benessere dei dipendenti fa bene all’impresa

Intervista ad Andrea Bandini, Ceo di Gympass Italy: “Le imprese sono chiamate a strutturare programmi di benessere organizzativo, per rispondere alle crescenti richieste del personale. Abbiamo servizi in grado di soddisfare le esigenze di tutti gli addetti, ma la nostra forza è la misurabilità dei risultati: più engagement, meno turnover e assenteismo.

Welfare, solidarietà e fiducia: la sfida di Benetton Group

Siglato il nuovo contratto integrativo, valido fino alla fine del 2020 per i 1.400 dipendenti delle sedi di Ponzano Veneto e Castrette di Villorba. Introdotta la Banca Ore Etica: si potranno donare ore di permessi o ferie ai colleghi in stato di necessità e contribuirà anche l’azienda. Paolo Vasques, Direttore delle Relazioni Industriali: così mettiamo le persone al centro.

Conciliazione, welfare e formazione: in Ceetrus la persona è al centro

Rinnovato l’integrativo per i dipendenti del player dell’industria immobiliare commerciale. Attivato anche un fondo di solidarietà che permette di donare ore ai colleghi in stato di necessità. Il premio annuo può raggiungere fino a un massimo del 25% della retribuzione annua lorda e potrà essere convertito, anche in parte, in servizi di welfare.

Piattaforma MAAM, l’esperienza della maternità? Meglio di un master

La piattaforma Maam è nata con l’obiettivo di valorizzare le esperienze di vita, trasformandole in competenze di business e rendendo sempre più compatibili carriera e famiglia. Il progetto ha preso vita dalla startup Life Based Value e finora ha interessato diverse grandi imprese italiane e multinazionali, coinvolgendo circa 3 mila mamme e mille papà.

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Puntare sui talenti per vincere nello scenario Vuca

In un contesto volatile e incerto, le imprese devono puntare sulle persone. Attrarre talenti e bloccare il deskilling degli interni, ma avendo come obiettivo il miglioramento dei risultati d’impresa, non le competenze fine a se stesse. Ne abbiamo parlato con Gualtiero Mago, Group Vice President Italy Human Resources di STMicroelectronics.

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Hr Innovation Contest, l’evento da non perdere

L’appuntamento per conoscere le novità del settore Hr e per incontrare manager ed esperti nazionali e internazionali è per il prossimo 12 giugno (Roma). Ci sarà una sfida di diversi team sui temi dell’innovazione nell’HR e un momento interattivo che coinvolgerà tutti i partecipanti. Le iscrizioni all’evento, gratuito, sono aperte. HR-Link è media partner: sul nostro portale articoli e approfondimenti.

Isabella Covili Faggioli Presidente di AIDP

I dieci punti di Aidp per il lavoro 4.0

Un documento dell’Associazione dei direttori del personale per riavviare il dibattito sulle riforme necessarie al mercato del lavoro, partendo dalle necessità delle imprese e di chi si confronta quotidianamente con l’applicazione delle norme. La presidente Covili: il nostro obiettivo è migliorare i processi per creare benessere e nuova occupazione.

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Il lato B del welfare aziendale: il boom dei provider

I servizi stanno diventando un elemento sempre più importante della retribuzione indiretta dei lavoratori, spinti anche dalle agevolazioni fiscali. Ma chi crea, organizza e gestisce i pacchetti di welfare? Una prima analisi dei provider Italiani è stata fatta da Altis - Alta Scuola Impresa e Società: in pochi anni sono passati da 3 a 78, ma non tutti sono “provider puri”.

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