L’esperienza di Aviva, che ha strutturato programmi di servizi per i propri dipendenti dal 2016, con il supporto del provider Double You. Ilizia Mornati, Compensation & Benefit and Payroll Manager di Aviva: il welfare aziendale consente di ottimizzare il costo del lavoro e offrire un supporto economico ai propri collaboratori e alle loro famiglie nella vita di tutti i giorni.

Esselunga mette in campo un’intelligenza artificiale capace di rintracciare i profili rispondenti alle esigenze dell’azienda.

Continuare a mettere al centro il cliente e i suoi bisogni, nella fase di grande trasformazione che stiamo vivendo, acuita dalla pandemia. Questo l’obiettivo del programma di formazione strutturato da BMW Group Italia per il personale della propria rete di vendita e assistenza. “Cambiano i modi in cui i clienti si approcciano al nostro mercato, dobbiamo saper cambiare anche noi”, spiega Fabiana Bresciani, Qualification & Retail HR Manager di BMW Italia.

Michele Callegari racconta come è nato il brand e l’immaginario di cui è costruito. E di come la nuova società abbia considerato l’Hr una figura chiave su cui fare leva per crescere.

Un’inchiesta tra dipendenti ed ex del colosso dell’e-commerce fa emergere lo scontento tra gli addetti negli USA. È mancata soprattutto l’informazione, a differenza dei focolai nella logistica che si sono avuti in Italia. Da noi Amazon ha fatto accordi con i sindacati sul tema della sicurezza e sostenuto il personale della sanità in prima linea contro il coronavirus.