Leadership 4.0, il punto di vista degli HRD

Leadership 4.0, il punto di vista degli HRD

In attesa dell’appuntamento con Officine Risorse Umane, in calendario a Venezia dal 23 al 24 ottobre 2021, abbiamo chiesto ad alcuni degli HRD ospiti un punto di vista su smart working e modelli di leadership nel post pandemia. Ecco cosa ci hanno raccontato Peter Durante, CHRO Italgas, Andrea Arrighi, Human Resources & Organization Vice President di Lagardere, Matteo Butturi, Country HR Supply Chain & Industrial Relations Manager di Coca Cola, Matilde Marandola, presidente AIDP, e Irene Vecchione, amministratore delegato di Tack TMI Italy.

«Non sempre “big” è meglio, più importante un focus sui dati di cui si ha necessità». Questo il segreto dell’intelligent Hr per Gualtiero Mago

«Non sempre “big” è meglio, più importante un focus sui dati di cui si ha necessità». Questo il segreto dell’intelligent Hr per Gualtiero Mago

«La digitalizzazione produce valore se è coerente con gli obiettivi strategici di business di un’organizzazione». Parola di Gualtiero Mago, Group Vice President Italy Human Resources di STMicroelectronics, tra i protagonisti dell’appuntamento Officine Risorse Umane, in calendario a Venezia il 23 e il 24 ottobre 2021.

Centri per l’impiego, l’inizio della fine?

Centri per l’impiego, l’inizio della fine?

I centri per l'impiego, che dovrebbero giocare un ruolo fondamentale nel processo di collocazione, specialmente in era post Covid, sono in ritardo su tutta la linea. Secondo il monitoraggio del ministero del Lavoro di luglio, dal 2019 è stato assunto nei centri solo l'8% degli 11.600 addetti previsti per rafforzare il sistema. Ora, con i 5 miliardi previsti dal Recovery plan per accompagnare alla formazione e al lavoro 3 milioni di persone entro il 2025, i tempi si fanno ancora più stringenti e l'esecutivo potrebbe mettere in campo le agenzie private.

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