Stefano Pinato, Head of Welfare Sales Edenred Italia, affronta le tematiche più urgenti del mondo welfare. Sono stati evidenziati tre grandi macro temi: il limite della soglia dei fringe benefit, la necessità di un sistema normativo all’interno del welfare e la possibilità di capire quali possano essere le estensioni in termini di categoria di spesa.

IHR: nuovo Hub degli HR innovatori per costruire una nuova cultura delle risorse umane
Nella cornice della mostra “Costruire il futuro” di Webuild, presso la Triennale di Milano, è stato presentato IHR, il nuovo “hub” degli HR Innovatori. Un percorso di Innovation HR by IMH in collaborazione con HR Link: quattro incontri in quattro diversi atenei italiani per creare una cultura dell’innovazione nel mondo delle risorse umane.

FAB working. Il paradigma della generazione YOLO: anche il lavoro deve essere flessibile, adattabile e bilanciato.
Sta nascendo una nuova modalità di lavoro, viene identificata con l’acronimo FAB e risponde alle necessità organizzative delle nuove generazioni. Ma il FAB working può essere veramente la soluzione ai problemi che stanno creando un profondo mismatch tra domanda e offerta come il Quiet Quitting e il Big Quit?

Leadership: le sfide dell’azienda nell’attuale contesto competitivo
Con Andrea Fabbri, Group People and Organization Director di Prelios, abbiamo parlato di leadership. Le considerazioni fatte vertono sulle pressioni che le aziende italiane stanno vivendo in questo momento e che portano ad una competizione forte sulla ricerca e sulla gestione dei talenti. Diventa quindi prioritario il lavoro sull’ingaggio dei dipendenti e sulla centralità delle persone all’interno delle realtà aziendali, sia dal punto di vista della professione, sia della formazione, in un’ottica costruttiva di lungo termine.
HR Stories
Iscriviti alla Newsletter
Rimani aggiornato sulle novità del settore
English Pills
Migliora il tuo inglese:
3 minuti con Cristina Faita
Scopri tutte le English Pills ❯❯
Articoli più letti

Le competenze sono il tema più scottante in ambito formazione
Se si parla di formazione, uno dei temi più pressanti da affrontare è sicuramente quello della scarsità di competenze sul mercato. Secondo Paolo Chiocca, HR Director Oldrati Group, le azioni che possono portare a dei risultati sono, in primo luogo, la necessità di costruire una relazione consolidata con le scuole, grazie a percorsi virtuosi specifici che già dall’infanzia permettano di creare una cultura del lavoro e delle competenze. Inoltre, in linea con le necessità del futuro prossimo delle aziende è necessario andare a lavorare anche sulla formazione delle competenze del personale ultracinquantenne nell’ottica di riqualificarlo e collocarlo in posizione più in linea con le ricerche del mercato.

Incentivi per lo sviluppo di competenze manageriali: i bandi in essere
4.Manager ha costituito un proprio Osservatorio con l’obiettivo di individuare e analizzare i trend che condizionano l’evolvere delle competenze manageriali del nostro Paese, relativi sia all’aspetto economico sia a quello socio-culturale, monitorando anche le buone pratiche nel campo del welfare aziendale.

Se il dipendente è su OnlyFans, i confini giuridici (e non) dell’attività privata sui social
Un profilo su OnlyFans può danneggiare in modo irreparabile il rapporto fiduciario tra datore di lavoro e dipendente? È legittimo essere licenziati? Qualche mese fa il tema è salito agli onori della cronaca in riferimento alla vicenda di una dipendente di Gardaland, il cui contratto non è stato rinnovato proprio a causa della presenza della giovane sul noto social, aprendo un enorme dibattito sui social network. Ora che le acque sembrano essersi calmate, vogliamo percorrere i confini giuridici ed esaminare la vicenda nel dettaglio grazie a un dibattito a tre voci: un esperto di diritto del lavoro, un HR Manager e una top voice di LinkedIn.

Efficienza del mercato del lavoro: quali strumenti per gli operatori delle HR
Al tavolo dedicato al mercato del lavoro dell’ultima edizione di Officina Risorse Umane si è parlato di un tema caldo quale l’efficienza del mercato stesso. Pietro Scrimieri, Direttore Risorse Umane e Organizzazione Acquedotto Pugliese, ha evidenziato come sia necessaria una capacità costante di rendimento delle competenze e una attitudine ad attrarre i talenti, unitamente ad una competitività sul loro costo in ottica non solo italiana, ma anche europea e globale. Nel commento sono stati evidenziati punti di miglioramento e possibili soluzioni con l’obiettivo di incrementare le performance del mercato del lavoro a fronte di un dialogo fruttuoso con le istituzioni.

Creare una cultura della sicurezza
Ornella Dalmasso, Head of Human Resources Alpitour, fa il punto sul tavolo “Salute e Sicurezza” dell’ultima edizione di Officine Risorse Umane. Il tema emerso è stata l’urgenza di creare una cultura della sicurezza, cambiando il modello attuale - burocratico e di controllo - con un modello più moderno, sinergico e supportato dal confronto tra professionisti ed enti. Collaborazione: ecco la parola chiave dove tutti gli interlocutori sono posti al centro e si interfacciano tra loro, dal dipendente, all’azienda, fino alle istituzioni.