Stefania Monini, Direttrice HR&O, e Simone Santini, Direttore Generale, raccontano come in Fileni people strategy e business parlino la stessa lingua: un piano di welfare, un'accademia di formazione e KPI condivisi tra le leve di un modello che funziona.
Gestione risorse
Experience gap: perché le aziende non trovano talenti
L'experience gap si amplia mentre le aziende cercano profili pronti senza creare le condizioni per formarli. Dal report Human Capital Trends 2025 di Deloitte: è tempo che l'HR riprogetti i criteri di selezione e trasformi il lavoro stesso in uno spazio di crescita.
Legge PMI 2026: l’informativa sullo smart working diventa obbligo penale
La Legge 11 marzo 2026, n. 34 (Legge annuale per le PMI), pubblicata nella Gazzetta Ufficiale n. 68 del 23 marzo 2026, è entrata in vigore oggi senza periodi di transizione. Gli obblighi si applicano a tutte le imprese, indipendentemente dalla dimensione.
Quando l’HR ha poco budget
Gestire le Risorse Umane è una sfida complessa, e diventa ancor più difficile quando il budget è ridotto. Creatività ed empatia possono salvare la situazione, anche quando non si hanno a disposizione grandi cifre
Stipendi HR in Italia 2026: quanto guadagnano HR Manager, HR Director e altri profili
Ruoli, seniority e retribuzioni: una mappa degli stipendi delle principali figure HR in Italia nel 2026, tra posizioni apicali e ruoli specialistici, con i range aggiornati per esperienza e una lettura del mercato del lavoro.
Occupazione senior: le prospettive degli over 50
La crescita degli over 50 supera i 10 milioni di occupati e diventa un fattore di tenuta del mercato del lavoro italiano, tra vincoli demografici e riforme pensionistiche. Ne abbiamo parlato con Giancarlo Bergamo, Responsabile Relazioni Sindacali di CIFA Italia.
AI Act e funzione HR: perché la compliance non è un freno, ma una nuova competenza manageriale
Per chi dirige le persone in azienda, l’AI Act non è una norma per tecnici né un tema che può essere delegato interamente a IT o Legal. È, prima di tutto, una norma che entra nel cuore della qualità delle decisioni organizzative. Questo è il punto che spesso sfugge nel dibattito pubblico, ancora troppo diviso tra entusiasmo tecnologico e diffidenza difensiva.
La solitudine dell’HR manager
Tra decisioni impopolari, vincoli di riservatezza e aspettative spesso irrealistiche, l'HR manager abita una posizione di confine: oltre la narrazione istituzionale, quali sono le difficoltà del ruolo HR o meglio della persona dietro il ruolo?
Guidare nell’incertezza: i paradossi del management contemporaneo
Il mutamento profondo del ruolo manageriale, tra eredità, nuove responsabilità e ridefinizione del rapporto tra persone e organizzazioni, è al centro della riflessione di Cristiano Ghiringhelli e Luca Quaratino, in dialogo sui temi sviluppati insieme a Raoul Nacamulli nel volume “Disordine organizzato”.
