Un sondaggio realizzato da Aidp rivela che si tratta del benefit più gradito, soprattutto tra i
dirigenti.
Gestione risorse
Prevedere il successo partendo dalle soft skill: l’evento di Gi Group
La multinazionale italiana del lavoro, in partnership con Thomas International, presenta in anteprima esclusiva ai propri clienti gli strumenti di valutazione del potenziale di un candidato. Appuntamento il 29 gennaio a Milano.
Top Job 2019/2020: ecco le aziende in cui è meglio lavorare
L’indagine dell’Istituto tedesco di qualità e finanza ha usato algoritmi e intelligenza artificiale per stilare la classifica, a partire da ciò che si dice in rete sui datori di lavoro
Lo smart working nell’aerospaziale: la sfida di Avio
Il lavoro agile è stato introdotto per gli addetti di alcuni settori che non operano direttamente con software non esportabili. Uno dei limiti è quello della sicurezza informatica. Il direttore HR, Stefano Bottaro: “Il percorso è iniziato, con ottimi risultati per l’impresa e soddisfazione del personale. Puntiamo su lavoro smart, talento e internazionalizzazione”
Over 50: più facile trovare un nuovo lavoro se si è manager
Una ricerca condotta da Spinlight evidenzia che esperienza e competenze sono valore aggiunto nel ricollocamento lavorativo più dell’età anagrafica.
Il percorso di Sanofi per mettere le persone al centro
È stata una delle prime aziende in Italia a introdurre un sistema di Organizational network analysis per la gestione delle risorse umane, creando una cultura del feedback e maggiore responsabilizzazione sul tema della crescita professionale. Ma, avverte la responsabile HR, Laura Bruno, serve una cultura d’impresa portata al cambiamento per avere buoni risultati.
Short term incentives: un modello virtuoso per l’impresa
La parte variabile della retribuzione è sempre più importante per l’attraction e la retention e per il raggiungimento degli obiettivi dell’azienda. I modelli di Short term Incentives consentono di allineare i comportamenti delle persone a quelli dell’impresa, per migliorare le perfomance e distribuire la ricchezza creata. Quali sono gli elementi determinanti di un buon piano STI? Ne abbiamo parlato con Gabriella Giovanazzi, Senior Consultant di OD&M.
Development center: come accompagnare le persone in un percorso di crescita professionale
Oggi le aziende possono essere supportate da diversi servizi di formazione. Le metodologie più evolute si basano su logiche di development center: un servizio alla persona che prevede l'identificazione delle competenze chiave per un determinato ruolo e l'attivazione di percorsi di coaching che aiutino la persona che lo ricopre ad acquisire le skills mancanti. Ne abbiamo parlato con Stefano Porta, amministratore delegato di OD&M Consulting.
Imprese a caccia di leader per vincere la sfida del cambiamento
La necessità di innovare è avvertita da 4 aziende su 5, ma quasi nessuna pensa di essere nelle condizioni per farlo. Tra i fattori che ostacolano l’innovazione, gli HR manager indicano la resistenza al cambiamento dei colleghi (39%), ma anche la mancanza di leader capaci di motivare (solo uno su tre sa farlo). L’HR trends and salary survey 2019 di Randstad fotografa la situazione.
