How to / grow through active policies and business culture

Un repertorio di strumenti operativi per agganciare la ripresa insieme

Comprendere i trend di mercato, tecnologici, normativi e socio-culturali, accrescere le competenze manageriali e confrontarsi in modo orizzontale con altri professionisti sono pratiche indispensabili per mantenere l’employability e sviluppare il business, in uno scenario volatile e incerto. 4.Manager, ente bilaterale costituito nel 2017 da Confindustria e Federmanager, guida il lettore attraverso un repertorio di strumenti operativi e spazi di riflessione condivisi, per agganciare la ripresa insieme, manager e imprese.

4.Manager “Storie di Manager”: Mauro Driussi

4.Manager “Storie di Manager”: Mauro Driussi

“Storie di manager” by 4.Manager parla dell'universo dei manager che hanno deciso di cambiare percorso, persone che si sono rimesse in gioco e che, anche grazie ad aggiornamento e certificazione delle competenze, hanno ripreso un percorso professionale. Ecco una nuova testimonianza.

4.Manager “Storie di Manager”: Walter Scotto

4.Manager “Storie di Manager”: Walter Scotto

Prosegue il ciclo di interviste per “Storie di Manager” by 4.Manager. La rubrica parla dell'universo dei manager che hanno deciso di cambiare percorso, persone che si sono rimesse in gioco e che, anche grazie ad aggiornamento e certificazione delle competenze, hanno ripreso un percorso professionale.

4.Manager “Storie di Manager”: Marco Bertolina

4.Manager “Storie di Manager”: Marco Bertolina

Prosegue il ciclo di interviste per “Storie di Manager” by 4.Manager. La rubrica parla dell'universo dei manager che hanno deciso di cambiare percorso, persone che si sono rimesse in gioco e che, anche grazie ad aggiornamento e certificazione delle competenze, hanno ripreso un percorso professionale.

4.Manager “Storie di Manager”: Rosella Mesiti

4.Manager “Storie di Manager”: Rosella Mesiti

Nuovo appuntamento per il ciclo “Storie di Manager” di 4.Manager. Parliamo di profili manageriali per rispondere alle sfide che le aziende stanno affrontando, tra complessità di mercato, necessità crescente di innovazione e sostenibilità.

4.Manager “Storie di Manager”: Imma Rinaldi

4.Manager “Storie di Manager”: Imma Rinaldi

Primo appuntamento con “Storie di Manager” by 4.Manager.
Complessità, innovazione, sostenibilità sono le sfide che l’industria sta affrontando. Per rispondere a queste urgenze sono necessari mindset innovativi che sappiano affrontare i cambiamenti con una molteplicità di conoscenze e competenze. Parliamo di profili manageriali.

Incentivi per lo sviluppo di competenze manageriali: i bandi in essere

Incentivi per lo sviluppo di competenze manageriali: i bandi in essere

4.Manager ha costituito un proprio Osservatorio con l’obiettivo di individuare e analizzare i trend che condizionano l’evolvere delle competenze manageriali del nostro Paese, relativi sia all’aspetto economico sia a quello socio-culturale, monitorando anche le buone pratiche nel campo del welfare aziendale.