Cambiamento organizzativo: come supportare le organizzazioni in un processo di cambiamento continuo

Il concetto di cambiamento all’interno delle organizzazioni è radicalmente mutato: oggi si parla di continuos changing, poiché le aziende sono collocate in un mercato che ha un ciclo di vita molto breve e di conseguenza devono essere velocissime a rispondere ai cambiamenti e alle sfide che il nuovo scenario pone. Questo ha effetti sia sull’assetto organizzativo, che è in continuo movimento, sia sul sistema di competenze che le organizzazioni devono governare per rispondere alle esigenze del mercato. Come affrontare questo processo? Lo abbiamo chiesto a Stefano Porta, amministratore delegato di OD&M Consulting.