Nelle piccole e medie imprese la gestione delle risorse umane non può più limitarsi agli aspetti amministrativi. Tra difficoltà nel reperire talenti, nuove aspettative dei lavoratori e trasformazione del mercato, l'HR diventa una leva strategica per sostenere la crescita e la competitività delle PMI.
Gestione risorse
Lavoro e felicità: leggere il World Happiness Report 2026 attraverso l’approccio HR
Se il lavoro non è una delle categorie valutative del World Happiness Report, è tuttavia spesso il contesto in cui i fattori della felicità si manifestano. Per questo motivo una lettura del report 2026 può suggerire interessanti spunti a chi in azienda gestisce le persone (e la loro felicità).
Retribuzione versus retention: il peso dei salari nell’Italia che non recupera
Gli stipendi pubblicati negli annunci hanno perso oltre l'11% del loro potere d'acquisto in cinque anni. Un dato che pesa anche su retention e attrattività.
Pride Month: il bilancio sull’inclusione nelle aziende
Mentre il mese dedicato ai diritti delle persone LGBTQI+ volge al termine, i dati mostrano che il vero banco di prova per le aziende non è adottare policy di inclusione, ma trasformarle in comportamenti quotidiani.
PwC AI Jobs Barometer 2026: l’AI cambia le competenze, non le assunzioni
Secondo il Global AI Jobs Barometer 2026 di PwC, raccontano un fenomeno meno scontato di quanto si pensi: le professioni più esposte all'intelligenza artificiale continuano a essere richieste, ma con competenze che evolvono sempre più rapidamente
Sindrome dell’impostore: 7 italiani su 10 la sperimentano sul lavoro
Secondo una ricerca di Hays e Serenis, sette italiani su dieci hanno sperimentato la sindrome dell’impostore almeno una volta nella vita professionale. A farla emergere più spesso sono l’ingresso in un nuovo ruolo e il confronto con i colleghi.
Tra empatia e distacco: il lavoro sporco dell’HR
Licenziamenti, conflitti, sanzioni disciplinari e mediazione tra esigenze contrapposte: dietro la narrazione dell’HR come motore del benessere aziendale esiste una dimensione meno raccontata. È quella del “lavoro sporco” delle risorse umane: un ruolo fatto di responsabilità difficili, carico emotivo importante e decisioni necessarie ma spesso impopolari.
Dal job hopping all’AI: come cambia il rapporto tra imprese e lavoratori
Dal job hopping all'intelligenza artificiale, dal welfare alla fiducia nelle organizzazioni: al Festival del Lavoro 2026 Paolo Iacci e Stefano Rossi hanno discusso i cambiamenti che stanno ridefinendo il rapporto tra imprese e lavoratori.
Intelligenza emotiva: la competenza che l’AI non riesce a sostituire
L'intelligenza emotiva ha smesso di essere un tratto caratteriale. Oggi si misura, si allena e si sviluppa. Nell'era dell'AI, è diventata la competenza più preziosa per chi lavora con le persone.
