Incentivi alle assunzioni, nuove regole sui trattamenti economici e obblighi per le piattaforme digitali: il Decreto Lavoro 2026 apre diversi fronti operativi per le aziende e mette gli uffici HR davanti a nuove verifiche e adempimenti.
Author: Alessandra Boiardi (Alessandra Boiardi)
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Governare complessità e talenti tra people strategy e business: l’esperienza di Fileni
Stefania Monini, Direttrice HR&O, e Simone Santini, Direttore Generale, raccontano come in Fileni people strategy e business parlino la stessa lingua: un piano di welfare, un'accademia di formazione e KPI condivisi tra le leve di un modello che funziona.
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Michele Riccardi (Edenred Italia): costruire nel cambiamento per guidare persone, cultura e innovazione
Michele Riccardi ripercorre le tappe di un percorso professionale cresciuto all’interno di contesti in evoluzione, tra sfide organizzative, trasformazione digitale, sostenibilità e sviluppo della cultura manageriale, offrendo uno sguardo concreto su un HR sempre più orientato a dati, leadership ed employee experience.
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La classifica delle migliori università 2026: quali sono in Italia e nel mondo
Quali sono le migliori università per diventare HR? Dalla classifica Qs World University Rankings by Subject 2026 e non solo, ecco una mappatura per aspiranti professionisti delle Risorse Umane.
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A Roma il forum sulle nuove direttive UE: focus su trasparenza retributiva e parità
“Impresa, Trasparenza e Autorità per la parità” riunisce istituzioni e imprese sulle nuove regole europee: al centro la direttiva 2023/970, tra integrazione con il sistema italiano, impatti organizzativi e nodi ancora aperti.
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Gualtiero Mago (STMicroelectronics): governare i cambiamenti per orientare il futuro
Il percorso di Gualtiero Mago attraversa alcune delle realtà industriali più complesse degli ultimi trent’anni, tra grandi numeri e “prime volte” decisive. A partire dalla sua esperienza, ci offre una lettura del ruolo HR nelle trasformazioni in corso.
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La solitudine dell’HR manager
Tra decisioni impopolari, vincoli di riservatezza e aspettative spesso irrealistiche, l'HR manager abita una posizione di confine: oltre la narrazione istituzionale, quali sono le difficoltà del ruolo HR o meglio della persona dietro il ruolo?
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Guidare nell’incertezza: i paradossi del management contemporaneo
Il mutamento profondo del ruolo manageriale, tra eredità, nuove responsabilità e ridefinizione del rapporto tra persone e organizzazioni, è al centro della riflessione di Cristiano Ghiringhelli e Luca Quaratino, in dialogo sui temi sviluppati insieme a Raoul Nacamulli nel volume “Disordine organizzato”.
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AI, cosa cambia per imprese e HR con la Legge 132/2025
La prima normativa italiana sull’intelligenza artificiale rafforza responsabilità, trasparenza e supervisione umana. Ma cosa significa, in concreto, per le imprese in termini di policy, formazione e governance?
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La formazione finanziata nel sistema delle imprese
La formazione finanziata può rappresentare uno strumento strategico per le imprese, ma richiede conoscenza delle regole e capacità di orientamento, come emerge anche dall’esperienza di Sole 24 ORE Formazione.
