Può accadere che un collega si ammali gravemente e non torni più. Per l’HR significa affrontare le conseguenze organizzative della sua assenza senza ignorare l’impatto che la malattia e la perdita hanno sul resto del gruppo.
Author: Alessandra Boiardi (Alessandra Boiardi)
Festival del Lavoro Sostenibile 2026: AI, imprese e istituzioni a confronto
Il 20 ottobre, all’Hotel Quirinale di Roma, la quarta edizione dell’evento co-organizzato da HR Link e Digital Horizon riunisce 100 HR Director e HR Manager insieme a rappresentanti del mondo politico, imprenditoriale e accademico. In programma interventi e tavoli di lavoro per discutere l’impatto dell’intelligenza artificiale e definire proposte sul futuro del lavoro.
Cultura e leadership: come si costruisce un’organizzazione che impara
I cluster Human Leadership e L’Azienda che Impara del Salone della Formazione 2026 mettono al centro il ruolo della leadership, l’apprendimento continuo e il rapporto tra errore, feedback e cultura organizzativa.
Le aziende sanno davvero come i dipendenti utilizzano l’AI?
L'intelligenza artificiale generativa si diffonde rapidamente nelle organizzazioni, ma sapere quante persone la utilizzano non basta. Serve capire chi la usa, come e soprattutto con quale livello di consapevolezza. Ecco perché un semplice questionario può non essere sufficiente.
Dati, AI e HR tra tecnologia e dimensione umana
Dall’HR Analytics all’AI Coaching, il cluster Tech for People del Salone della Formazione 2026 mette a confronto strumenti, applicazioni e nuovi modi di lavorare con le persone
La leadership che comincia prima del ruolo
È ancora possibile dare una definizione strettamente gerarchica di leadership? Oppure serve superare l’idea del punto di arrivo e dare spazio a un approccio più ampio? Siamo partiti da qui con Lisa Sepulveda, Global Chief People and Culture Officer di Edelman per capire chi può essere leader, quando comincia a esserlo e che cosa serve per diventarlo
Payroll europeo: l’infrastruttura per la trasparenza salariale e la crescita internazionale
La crescita internazionale porta nuove complessità nella gestione del payroll: sistemi diversi, normative locali, dati distribuiti e nuovi obblighi di trasparenza richiedono un’infrastruttura capace di collegare processi, informazioni e competenze locali.
Quando fa troppo caldo (o freddo) per lavorare?
Non esiste una temperatura massima o minima fissata dalla legge per lavorare. Il D.Lgs. 81/2008 impone però di valutare il microclima e adottare misure di prevenzione. Ecco come si stabilisce quando caldo e freddo diventano un rischio negli ambienti di lavoro.
Carriera e disabilità, il test dell’inclusione sono le opportunità di crescita
L'inclusione non riguarda solo l'accesso al lavoro. C'è anche un'altra domanda: le organizzazioni sono davvero in grado di valorizzare le competenze delle persone con disabilità e offrire loro le stesse opportunità di crescita professionale?
Laura Bruno (Sanofi): la vera sfida delle HR? Far sentire le persone viste, ascoltate e rispettate
Per Laura Bruno, People & Culture Director di Sanofi Italia, tutto è cominciato dalla passione per le persone. In questo dialogo racconta la sua visione delle Risorse Umane, dalle sfide della leadership al futuro del lavoro nei settori che guidano l’innovazione.









