Nelle decisioni più difficili l'HR è chiamato a trovare un equilibrio tra interessi spesso divergenti. È in questa responsabilità, più che negli strumenti o nei processi, che si misura il valore della funzione.
Gestione risorse
Smart working in Italia: cosa è cambiato in dieci anni
Dalle prime sperimentazioni alla diffusione durante la pandemia, lo smart working è diventato una componente stabile dell’organizzazione aziendale. Tra produttività, welfare, inclusione e nuove responsabilità per le direzioni HR, dieci anni di lavoro agile hanno trasformato il rapporto tra persone, tecnologia e impresa.
Employability: cosa significa e perché conta
L'employability è la capacità di restare occupabili nel tempo, aggiornando competenze e affrontando i cambiamenti del mercato del lavoro. Ecco perché è diventata una priorità anche per aziende e HR.
Quando fa troppo caldo (o freddo) per lavorare?
Non esiste una temperatura massima o minima fissata dalla legge per lavorare. Il D.Lgs. 81/2008 impone però di valutare il microclima e adottare misure di prevenzione. Ecco come si stabilisce quando caldo e freddo diventano un rischio negli ambienti di lavoro.
Gli OKR: cosa sono, come funzionano e perché migliorano l’azienda
Ideato in Intel e adottato da aziende come Google e Amazon, il metodo OKR aiuta a definire obiettivi chiari e risultati misurabili. Ecco come funziona.
Chi paga i dipendenti durante un blackout?
Le interruzioni di energia possono mettere in difficoltà l'organizzazione del lavoro. Quali sono gli obblighi retributivi, gli strumenti di tutela e le misure per gestire l'emergenza?
Perché il modello organizzativo è strategico per le HR
In un contesto di trasformazioni continue, il modello organizzativo è uno dei principali fattori di successo della strategia aziendale. Solo un'organizzazione coerente, agile e orientata all'esecuzione consente alla funzione HR di generare valore.
Il ruolo dell’HR nelle PMI è sempre più strategico
Nelle piccole e medie imprese la gestione delle risorse umane non può più limitarsi agli aspetti amministrativi. Tra difficoltà nel reperire talenti, nuove aspettative dei lavoratori e trasformazione del mercato, l'HR diventa una leva strategica per sostenere la crescita e la competitività delle PMI.
Lavoro e felicità: leggere il World Happiness Report 2026 attraverso l’approccio HR
Se il lavoro non è una delle categorie valutative del World Happiness Report, è tuttavia spesso il contesto in cui i fattori della felicità si manifestano. Per questo motivo una lettura del report 2026 può suggerire interessanti spunti a chi in azienda gestisce le persone (e la loro felicità).
