Nelle piccole e medie imprese la gestione delle risorse umane non può più limitarsi agli aspetti amministrativi. Tra difficoltà nel reperire talenti, nuove aspettative dei lavoratori e trasformazione del mercato, l'HR diventa una leva strategica per sostenere la crescita e la competitività delle PMI.
L'invecchiamento della popolazione attiva sta trasformando il mercato del lavoro nei Paesi OCSE e in Europa. Cresce la presenza dei lavoratori senior, ma aumentano anche le sfide legate a competenze, occupabilità e diversità generazionale. Uno scenario in cui l'age management assume un ruolo sempre più centrale.
Oltre un annuncio di lavoro su cinque pubblicato online nel 2024 non si è tradotto in alcuna assunzione. I ghost jobs erodono la fiducia dei candidati, alimentano recensioni negative e danneggiano l'employer brand in modo silenzioso, ma duraturo.
Baby Boomer, Gen X, Millennial e Gen Z usano l'AI in modo diverso. Ma i dati dicono che il vero discriminante non è l'età: è la formazione. Cosa può fare l’HR?
La crescita degli over 50 supera i 10 milioni di occupati e diventa un fattore di tenuta del mercato del lavoro italiano, tra vincoli demografici e riforme pensionistiche. Ne abbiamo parlato con Giancarlo Bergamo, Responsabile Relazioni Sindacali di CIFA Italia.
Guida completa ai piani di stock option: struttura, obiettivi strategici per imprese e lavoratori, regole fiscali e normative in Italia e impatti sul total reward tra opportunità, vincoli e scelte consapevoli.
Dal maxi aumento in tre tranche alle misure per famiglie e dirigenti senior: il nuovo CCNL valorizza welfare e sostenibilità sociale. Manageritalia lo definisce un modello; per Eataly resta una sfida da gestire.
Sempre più aziende riscoprono il valore dei manager senior, capaci di unire competenze tecniche e soft skills maturate in anni di carriera. Per Stefano Bottaro, HR Director di Avio, rappresentano un ponte tra generazioni e una risorsa strategica per la crescita dei giovani talenti.
Quando l’impresa è in crisi, può essere il lavoro stesso a salvarla. Il Workers Buyout è un’opzione concreta per preservare competenze e posti di lavoro, trasformando i dipendenti in protagonisti del rilancio. Il modello è conosciuto? E l’HR quale ruolo ha?
