Ricerca e selezione

Negli ultimi anni la selezione del personale è fortemente cambiata, grazie alle nuove piattaforme basate sull’AI e sugli algoritmi di matching. Una realtà che racchiude indubbi vantaggi, ma che con sé porta anche diversi rischi. Come cambia il lavoro dell’HR di oggi e di domani? L’intervista a Ludovica Ravizza, Senior HR Consultant di Ismo.

Quali sono le strategie più efficaci per sfruttare le fiere del lavoro e le collaborazioni con università e master per attrarre giovani talenti? Come si crea un employer branding efficace con gli eventi ma anche con il supporto del welfare, e come si costruiscono relazioni solide con i potenziali candidati? Lo abbiamo chiesto agli addetti ai lavori.

La selezione del personale è un processo che coinvolge diverse figure, tra cui HR specialist, recruiter e manager, con l’obiettivo di individuare i candidati ideali per le esigenze aziendali. Ecco le dinamiche fondamentali della selezione e i trend 2025.

Accelerata da un’esigenza concreta, quella della pandemia, la digitalizzazione dei processi di selezione è diventata uno strumento fondamentale per le aziende che riescono a raccontare meglio se stesse e ad analizzare con più facilità profili e competenze. Il punto sul digital recruiting.

Il settore dell'executive search non mostra segni di rallentamento e il suo dinamismo sembra destinato a perdurare anche nei prossimi anni. Ma chi sono i top head hunter in Italia? E quali le migliori società di executive search nel nostro Paese?

Vietato reperire informazioni sui candidati attraverso i loro profili social personali. A stabilirlo è stato il Garante, approvando il primo codice di condotta delle Agenzie per il Lavoro che dice, tra l’altro, che i colloqui devono essere oggettivi.

Il mondo HR è in continua evoluzione, oggi più che mai. Tra digital transformation e AI, tanti i cambiamenti nelle organizzazioni anche direttamente per gli addetti ai lavori. Come sta evolvendo il ruolo dell’HR manager? Quali sono le nuove figure professionali nel settore? Oggi vediamo lo Chief Happiness Officer

Durante la terza edizione di Officina Risorse Umane, Ernesto D’Amato, Ceo di Radar Academy, ha fornito una chiave di lettura per il problema dello skill mismatch: lavorare su come coinvolgere e ingaggiare i giovani, considerando i valori positivi che possono offrire, anziché limitarsi al modello di business attuale.