Roberto Degli Esposti è direttore scientifico di Officina risorse umane, appuntamento in calendario a ottobre a Venezia, nel corso del quale si ragionerà sulla costruzione di nuove culture organizzative più diversificate e intelligenti.
Author: Chiara Affronte (Chiara Affronte)
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«Outplacement: ecco perché è fondamentale per la transizione post pandemia»
Cristiano Pechy, presidente di Aiso, ragiona sul ruolo che la ricollocazione dovrebbe avere all’interno del sistema italiano per affrontare il futuro in modo competitivo.
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Sblocco dei licenziamenti, Passerini (Assolombarda): «Non prevediamo situazioni drammatiche per l’industria»
Ma avverte: «Fondamentale intervenire con politiche attive e una struttura di servizi di orientamento-formazione-ricollocazione efficiente»
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Piani assicurativi evoluti, maggiordomo aziendale, career lab per i figli dei dipendenti: ecco il modello AbbVie
L’azienda si è classificata al terzo posto tra i migliori luoghi di lavoro nella classifica Best Workplaces 2021. Manuela Vacca Maggiolini, HR Director, racconta come si è raggiunto il traguardo.
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Sanofi incentiva lo smart working grazie a un accordo sindacale che elimina lo straordinario ma pone le condizioni per lavorare in modo adeguato anche fuori dall’ufficio
Laura Bruno, Hr head: «Il Covid ha fatto evolvere un modello attivo dal 2014; il “galateo” dello smart working è il fiore all’occhiello del percorso»
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Fondo nuove competenze, la formula Autogrill
Gabriele Belsito, HR Director Europe & Italia, racconta come la multinazionale della ristorazione ha investito il tesoretto messo a disposizione delle aziende italiane dal Dl Rilancio. Smart working gestione della complessità e lingue sono state le parole chiave.
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«Empowerment e coraggio: le donne devono osare ma anche essere supportate»
Orietta Campironi, Cio di Ignazio Messina, riflette su un’idea di leadership che abbia caratteristiche universali in grado di portare valore alle organizzazioni e in cui il genere non costituisca un ostacolo.
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«Il nuovo modello di leadership è propenso all’ascolto e non autoritario: fondamentale la volontà dei ruoli apicali nello stimolare il cambio di passo»
Laura Cospite, ingegnere aerospaziale in Avio: «La strada verso il traguardo delle pari opportunità è ancora lunga e occorre vigilare per non assistere a involuzioni»
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«Merito e competenze dovrebbero determinare chi è leader, senza differenze di genere»
Alessandra Preve, Marina Carbonaro e Valentina Astori di Arriva Italia riflettono sul concetto di leadership al femminile: «Empatia, attenzione alle persone e tensione verso gli obiettivi sono caratteristiche vincenti per cui le donne fanno la differenza»
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«Il lavoro del futuro necessita dello sguardo analitico, olistico ed empatico delle donne»
Donatella Davoli e Selina Xerra di Iren riflettono sul concetto di leadership al femminile: «Politiche, educazione alla diversità e linguaggio sono necessari al cambiamento culturale»
