Le politiche passive che ci hanno accompagnato nei lunghi mesi di pandemia non bastano più, serve traghettare attivamente le persone dai settori in crisi a quelli in crescita, che hanno bisogno di personale e non lo trovano. Parallelamente, serve una leadership capace di guidare le persone nell'individuare il purpose della propria attività lavorativa, affinché diventi parte integrante di un progetto di vita. Questa l'analisi di Cetti Galante, Amministratore Delegato Intoo, intervistata nell'ambito della prima edizione di Officina Risorse Umane.
Author: Redazione HR LINK
Formazione continua, fondamentale il reskilling per il futuro del mondo del lavoro
L’Italia è indietro: secondo le stime del World Economic Forum, nei prossimi 5 anni una persona su due dovrà riqualificarsi.
Il futuro non si prevede, si crea con il reskilling
La crescita del Paese passa da un grande lavoro sulle competenze, che consenta di colmare il gap tra domanda e offerta grazie alla responsabilizzazione del singolo, a politiche che incentivino l'individuo nell'acquisizione di nuove skills e a un sistema data driven per l'incrocio tra proposte di impiego e curriculum. Questa è l'opinione di Federico Amicucci, Innovation e Digital Business Director di Skilla, intervistato nell'ambito della prima edizione di Officina Risorse Umane.
Gli eventi HR del 2022
Formazione, aggiornamento, networking e non solo. Gli eventi del settore HR sono occasioni ricche di opportunità. Abbiamo selezionato per voi i principali in programma per il 2022.
Nuove prospettive, come il Covid ha cambiato il rapporto con il lavoro
A quasi due anni dall’inizio dell’emergenza pandemica e delle relative ripercussioni sulle modalità di lavoro, è giunto il momento di tirare le somme su come è cambiato l’approccio dei lavoratori al tema. È questo l’obiettivo del Randstad Work Monitor, una ricerca condotta in 34 Paesi nel mondo su un campione di oltre 800 dipendenti di età compresa fra 18 e 67 anni per ogni nazione. I dati che emergono dalla survey ci parlano di una nuova prospettiva nei confronti dell’equilibrio lavoro-vita privata, generata dai nuovi trend introdotti dalla pandemia. Basti pensare, ad esempio, che ben il 74% desidera una maggiore flessibilità in futuro nel proprio lavoro o nella propria carriera.
Leadership 4.0, le persone al centro
Il nuovo contesto lavorativo impone il passaggio da modelli di leadership tradizionali a una "servant leadership" al servizio delle organizzazioni, basata sulla fiducia e capace di offrire strumenti di cura e supporto. Nell'ambito della prima edizione di Officina Risorse Umane, Matilde Marandola, presidente Aidp, ha evidenziato l'importanza di portare alla politica la voce degli operatori delle risorse umane, affinché i cambiamenti auspicati possano diventare strutturali.
Le risorse umane come asset strategico per lo sviluppo del Paese
L'Italia è il paese dei talenti inespressi: un vastissimo patrimonio di competenze che sempre più spesso non incontra l'offerta di lavoro. Paolo Iacci, Presidente di Aidp Promotions e di Eca Italia, racconta il contributo di Officina Risorse Umane alla valorizzazione di uno dei nostri più grandi asset strategici: le persone.
Risorse Umane, 5 trend per il 2022
Quali sono le principali tendenze che si prospettano in ambito HR per questo 2022? La ricerca internazionale Global HR di CoachHub ne indica 5: più investimenti in formazione, più lavoro ibrido e da remoto, più attenzione al benessere delle persone, il coaching come parte integrante della cultura d’impresa e una maggiore prontezza ai cambiamenti. Tendenze derivate anche dall’impatto che la pandemia ha avuto sul panorama corporate globale, ecco perché.
HR tech, se l’AI rimpiazza l’umano
Oracle e Workplace intelligence presentano i risultati della ricerca globale AI @ Work 2021 e i dati destano preoccupazioni. Ben l’85% dei 14.639 dipendenti, manager, responsabili delle risorse umane e dirigenti di C-Suite intervistati in 13 paesi segnalano la propria insoddisfazione in merito a come i datori di lavoro supportano le loro carriere. Ancora più significativo: l’82% crede addirittura che un robot potrebbe svolgere un lavoro migliore nel definire il loro futuro lavorativo. Vediamo perché e come la pandemia ha svolto un ruolo decisivo nella definizione di questo mindset.
Officina Risorse Umane, il percorso
Dopo l'esperienza della prima edizione – che ha visto direttori delle risorse umane e istituzioni confrontarsi attivamente per trovare risposte ai cambiamenti in atto nel mondo del lavoro – Officina Risorse Umane prende la forma di un percorso, per seguire e accompagnare le evoluzioni del mercato in attesa del prossimo appuntamento. Lo racconta Piercarlo Barberis, fondatore e managing director di Stati Generali Mondo del Lavoro.