Author: Simona P.K. Daviddi (Simona P.K. Daviddi)

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Politiche del lavoro: le proposte del tavolo
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Politiche del lavoro: le proposte del tavolo

Sono stati circa 120 i responsabili HR di aziende di rilievo che si sono dati appuntamento a Napoli insieme a referenti istituzionali, esperti e opinion leader l’11 e 12 novembre in occasione di ORU-Officina Risorse Umane 2023, la due giorni promossa da HR Link e Stati Generali Mondo del Lavoro. Interessanti e attualissimi i dieci temi – legati ad ambiti cruciali non solo per le risorse umane ma per l’intero sistema Paese –, sui quali si sono interfacciati i partecipanti divisi in altrettanti tavoli altamente qualificati. Analizziamo i temi del tavolo dedicato alle politiche del lavoro, le cui proposte insieme a quelle degli altri tavoli saranno redatte in un documento che verrà consegnato al ministro del Lavoro

Open Badge: la gestione del CV tra blockchain e digital credential
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Open Badge: la gestione del CV tra blockchain e digital credential

Nel grande mondo dei distintivi digitali, primeggiano gli Open Badge, digital credential in grado di certificare competenze, capacità, partecipazioni a corsi o attribuzione di crediti. Sono basati su uno standard internazionale e sono inviolabili e verificabili da chiunque e in tempo reale. Abbiamo approfondito il tema con Luigi Susanna di Reiss Romoli

Selezione, motivazione e talenti: i temi più caldi
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Selezione, motivazione e talenti: i temi più caldi

Un parterre eterogeneo e ricco - formato da 120 responsabili HR, referenti istituzionali, esperti e opinion leader - si è dato a ORU-Officina Risorse Umane 2023, la due giorni promossa da HR Link e Stati Generali Mondo del Lavoro che si è tenuta a Napoli a novembre. Dieci tavoli di lavoro e altrettante, attualissime tematiche, cruciali non solo per le risorse umane ma per l’intero sistema Paese, hanno rappresentato il core della manifestazione. In questo articolo le proposte del tavolo Selezione, Motivazione e Talenti

Welfare: le proposte del tavolo di lavoro
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Welfare: le proposte del tavolo di lavoro

La terza edizione di ORU-Officina Risorse Umane, svoltasi l’11 e 12 novembre scorsi all’hotel Royal Continental, sul lungomare di Napoli, ha visto la partecipazione di circa 120 responsabili Risorse Umane – provenienti da aziende di settori e dimensioni differenti – e di un nutrito panel di opinion leader, referenti istituzionali ed esperti. La due giorni promossa da HR Link e Stati Generali Mondo del Lavoro ha visto la creazione di dieci tavoli di lavoro tematici che hanno indagato altrettante questioni cruciali nelle attuali agende degli HR. Da ogni tavolo è emersa una serie di proposte, presentate prima all’intera assemblea dei presenti e illustrate poi in un documento che verrà consegnato al ministro del Lavoro. In dieci articoli differenti, vi raccontiamo le premesse e le proposte di ogni tavolo.

Carriere sostenibili: le proposte alle istituzioni
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Carriere sostenibili: le proposte alle istituzioni

È stata Napoli, con il suo fascino irresistibile, a ospitare lo scorso novembre la terza edizione di ORU-Officina Risorse Umane, la due giorni promossa da HR Link e Stati Generali Mondo del Lavoro. Un parterre di circa 120 responsabili Risorse Umane – di aziende di dimensioni e settori di provenienza differenti – e numerosi opinion leader, referenti istituzionali ed esperti si sono dati appuntamento intorno a dieci tavoli di lavoro, dedicati ad altrettante tematiche cruciali per elaborare una serie di proposte, trasformate in un documento per il ministro del Lavoro. In questo articolo le proposte del tavolo dedicato alle carriere sostenibili

Il caso Zucchetti: formazione e flessibilità per aumentare creatività e benessere
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Il caso Zucchetti: formazione e flessibilità per aumentare creatività e benessere

In un momento storico caratterizzato da un forte ricambio generazionale, skill shortage e fenomeni come great resignation e quite quitting, la people strategy diventa fondamentale per un’azienda che voglia rimanere sul mercato in maniera competitiva. Abbiamo intervistato Cristina Zucchetti, dal 2008 Presidente Zucchetti Group e Responsabile HR della famosa azienda omonima.

Manager, quanto mi costi?
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Manager, quanto mi costi?

Sembrerebbe una contraddizione in termini ma c’è chi guadagna troppo. È quanto è emerso da un’analisi recente a cura di Cometa, che avanza una proposta per favorire un maggiore investimento dei fondi sulle imprese italiane, partendo dal presupposto che ci sono manager che guadagnano 70-75 volte di più di un dipendente.

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