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Ispirazione, coinvolgimento e creatività
Articolo
24 Settembre 202424 Settembre 2024Boost management skills, Diversity Management, Focus

Ispirazione, coinvolgimento e creatività

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Le aziende moderne sono organizzazioni iper-complesse. Adattarsi a questa complessità, tenendo il passo con processi sempre più tecnologici e digitali, non è semplice e richiede un aggiornamento continuo di competenze e comportamenti. La formazione sta assumendo una nuova centralità nella visione delle persone, non solo per migliorarsi da un punto di vista tecnico, ma soprattutto per confrontarsi con altre persone, scoprire modi diversi di interpretare la realtà e accrescere le proprie abilità a livello lavorativo e relazionale.

Innovativo, personalizzato, aperto al mondo. Ecco come sta cambiando l’apprendimento in azienda
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15 Luglio 202415 Luglio 2024Boost management skills, Diversity Management, Focus

Innovativo, personalizzato, aperto al mondo. Ecco come sta cambiando l’apprendimento in azienda

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Le aziende moderne sono organizzazioni iper-complesse. Adattarsi a questa complessità, tenendo il passo con processi sempre più tecnologici e digitali, non è semplice e richiede un aggiornamento continuo di competenze e comportamenti. La formazione sta assumendo una nuova centralità nella visione delle persone, non solo per migliorarsi da un punto di vista tecnico, ma soprattutto per confrontarsi con altre persone, scoprire modi diversi di interpretare la realtà e accrescere le proprie abilità a livello lavorativo e relazionale.

Attenzione, motivazione e coinvolgimento. In azienda è l’ora della leadership “circolare”
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12 Giugno 202412 Giugno 2024Boost management skills, Focus

Attenzione, motivazione e coinvolgimento. In azienda è l’ora della leadership “circolare”

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Secondo la Commissione Europea, entro il 2025 quasi la metà di tutte le offerte di lavoro richiederà qualifiche elevate. Poco meno del 40% dei posti di lavoro sarà destinato a persone in possesso di qualifiche medie e solo l’11,5% richiederà qualifiche basse o nulle. Nonostante il timore che l’aumento dell’automazione comporti una significativa perdita di posti di lavoro, l’OCSE ha rilevato che meno di un lavoratore su 10 svolge mansioni che rischiano di essere sostituite dalle macchine.

Più formazione e più qualità. L’upskilling come strategia di crescita
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7 Maggio 202410 Maggio 2024Boost management skills, Diversity Management, Focus

Più formazione e più qualità. L’upskilling come strategia di crescita

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Secondo la Commissione Europea, entro il 2025 quasi la metà di tutte le offerte di lavoro richiederà qualifiche elevate. Poco meno del 40% dei posti di lavoro sarà destinato a persone in possesso di qualifiche medie e solo l’11,5% richiederà qualifiche basse o nulle. Nonostante il timore che l’aumento dell’automazione comporti una significativa perdita di posti di lavoro, l’OCSE ha rilevato che meno di un lavoratore su 10 svolge mansioni che rischiano di essere sostituite dalle macchine.

Formazione e self learning, l’apprendimento parte dal singolo
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27 Ottobre 202327 Ottobre 2023Boost management skills, Diversity Management

Formazione e self learning, l’apprendimento parte dal singolo

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La domanda di conoscenza cambia nel corso del tempo. Con l’evoluzione del contesto sociale, economico e lavorativo, stanno già nascendo nuovi bisogni e anche nuove competenze in grado di soddisfarli. In un momento in cui si avverte un forte bisogno di sicurezza, di fronte alle incertezze del contesto globale e dei mercati di riferimento, la formazione continua può rappresentare per molti uno strumento per ampliare il proprio campo di conoscenze e mantenersi al passo con le novità del mondo del lavoro, anche al di fuori del proprio settore.

Felicità sul lavoro. Come migliorare il benessere aziendale
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24 Luglio 20233 Agosto 2023Boost management skills, Diversity Management

Felicità sul lavoro. Come migliorare il benessere aziendale

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Un’azienda inclusiva è un’azienda più performante. Tutte le ricerche condotte in materia sono concordi nell’affermare che le organizzazioni con persone di diverso genere e di diversa provenienza hanno più probabilità di ottenere risultati economici migliori. Le parole “diversity” e “inclusion” sono ormai entrate a far parte del vocabolario aziendale di ogni settore e sono sempre più spesso messe in collegamento diretto con i risultati di business. Eppure, nonostante questa accresciuta consapevolezza, la “diversità” stenta ancora a diventare elemento strategico nella conduzione dell’impresa.

Diversity & Inclusion, da policy a fattore strategico
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28 Novembre 202213 Dicembre 2022Boost management skills, Diversity Management

Diversity & Inclusion, da policy a fattore strategico

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Un’azienda inclusiva è un’azienda più performante. Tutte le ricerche condotte in materia sono concordi nell’affermare che le organizzazioni con persone di diverso genere e di diversa provenienza hanno più probabilità di ottenere risultati economici migliori. Le parole “diversity” e “inclusion” sono ormai entrate a far parte del vocabolario aziendale di ogni settore e sono sempre più spesso messe in collegamento diretto con i risultati di business. Eppure, nonostante questa accresciuta consapevolezza, la “diversità” stenta ancora a diventare elemento strategico nella conduzione dell’impresa.

Innovazione e digitalizzazione, c’è bisogno di nuove competenze
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3 Ottobre 202220 Ottobre 2022Boost management skills

Innovazione e digitalizzazione, c’è bisogno di nuove competenze

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Con l’avvento della pandemia, le aziende del Terziario hanno accelerato la trasformazione digitale. Per alcune imprese si è trattato di ottimizzare gli sforzi organizzativi, per le altre di attrezzarsi in tempi rapidi per restare competitive sul mercato. I quadri, chiamati a gestire gruppi di lavoro sempre più spesso a distanza, si sono trovati in prima linea nel dover gestire i cambiamenti organizzativi.

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