Con cicli del lavoro sempre più brevi, HR ha bisogno di strumenti che aiutino a leggere il presente e prevedere ciò che accadrà. Gli skill assessment di nuova generazione offrono una base oggettiva per decisioni più consapevoli.
Categoria: <span>Gestione Risorse</span>
Shadow AI: l’intelligenza artificiale nell’ombra che sfida le regole aziendali
La shadow AI indica l’uso non autorizzato di strumenti di intelligenza artificiale da parte dei dipendenti al di fuori delle policy aziendali. Quali sono i rischi per sicurezza, privacy e compliance?
Il ritorno dei manager over 55: esperienza che fa innovazione
Sempre più aziende riscoprono il valore dei manager senior, capaci di unire competenze tecniche e soft skills maturate in anni di carriera. Per Stefano Bottaro, HR Director di Avio, rappresentano un ponte tra generazioni e una risorsa strategica per la crescita dei giovani talenti.
Comunicare un licenziamento: come gestirlo riducendo l’impatto emotivo
Gestire la diversità generazionale nelle aziende italiane: da sfida a vantaggio competitivo.
Perché convivere tra Baby Boomer, Gen X, Millennial e Gen Z è la nuova priorità delle grandi organizzazioni (aziende, industrie, istituzioni)
Dire no a un candidato: quando il rifiuto diventa un danno
In fase di selezione, un “no” mal gestito potrebbe costare più di quanto si pensi. Tra ghosting, rinunce e seconde scelte dimenticate, le aziende rischiano di bruciare talenti. Ecco perché saper comunicare un rifiuto è oggi una strategia di sopravvivenza
Ho litigato con un collega: è il momento di chiamare l’HR?
Conflitti e tensioni tra colleghi fanno parte della vita lavorativa, ma diventano critici quando la leadership non basta più. Come capire il momento giusto per trasformarli in un’occasione di crescita?
Gen Z e il rifiuto del “taglia unica”
Le aziende devono iniziare il viaggio dall’omologazione verso la personalizzazione.
Diventare AI-ready: in azienda si parte dalle competenze
Per Antonio Pisante, fondatore di Yellow Tech, l’AI diventa davvero efficace solo quando entra nella cultura aziendale. Formazione, regole e leadership sono i primi passi per portarla davvero nei processi aziendali.









