Esperienze all’estero, competenze che rientrano, culture organizzative che si trasformano. Ne parla Andrea Benigni, CEO di ECA Italia, nel suo nuovo libro “Talenti Internazionali” (FrancoAngeli) e in questa intervista.
Categoria: <span>Gestione Risorse</span>
Cosa vogliono i top talent dalle aziende secondo il report 2025 di Nova
Un’indagine su oltre mille professionisti rivela le nuove coordinate del mercato del lavoro: leadership, flessibilità e AI ridefiniscono le priorità di chi ha più opzioni.
CCNL Metalmeccanici 2025-2028: cosa cambia su retribuzioni, welfare e gestione delle risorse
Aumenti oltre l’inflazione, nuove regole contro la precarietà e misure per conciliazione e competenze: il rinnovo del CCNL Metalmeccanici 2025–2028 ridisegna tutele, welfare e qualità del lavoro per oltre un milione di lavoratori.
Usare gli skill assessment per anticipare il cambiamento: la visione di Skillvue
Con cicli del lavoro sempre più brevi, HR ha bisogno di strumenti che aiutino a leggere il presente e prevedere ciò che accadrà. Gli skill assessment di nuova generazione offrono una base oggettiva per decisioni più consapevoli.
Shadow AI: l’intelligenza artificiale nell’ombra che sfida le regole aziendali
La shadow AI indica l’uso non autorizzato di strumenti di intelligenza artificiale da parte dei dipendenti al di fuori delle policy aziendali. Quali sono i rischi per sicurezza, privacy e compliance?
Il ritorno dei manager over 55: esperienza che fa innovazione
Sempre più aziende riscoprono il valore dei manager senior, capaci di unire competenze tecniche e soft skills maturate in anni di carriera. Per Stefano Bottaro, HR Director di Avio, rappresentano un ponte tra generazioni e una risorsa strategica per la crescita dei giovani talenti.
Comunicare un licenziamento: come gestirlo riducendo l’impatto emotivo
Gestire la diversità generazionale nelle aziende italiane: da sfida a vantaggio competitivo.
Perché convivere tra Baby Boomer, Gen X, Millennial e Gen Z è la nuova priorità delle grandi organizzazioni (aziende, industrie, istituzioni)
Dire no a un candidato: quando il rifiuto diventa un danno
In fase di selezione, un “no” mal gestito potrebbe costare più di quanto si pensi. Tra ghosting, rinunce e seconde scelte dimenticate, le aziende rischiano di bruciare talenti. Ecco perché saper comunicare un rifiuto è oggi una strategia di sopravvivenza









