Durante la terza edizione di Officina Risorse Umane, Andrea Fabbri, Group People & Organization Director di Prelios ha evidenziato come il problema sia trasversale a vari settori. Tra le soluzioni proposte a livello di sistema ci sono il potenziamento del sourcing delle competenze e della promozione della mobilità territoriale per i lavoratori.
Durante la terza edizione di Officina Risorse Umane, Marco De Rosa, HR Director Italy, Alstom Ferroviaria, ha evidenziato tre vie per la gestione del problema dello skill mismatch: accademie aziendali, collaborazione con istituti di formazione e infine gestione della staffetta generazionale.
Durante la terza edizione di Officina Risorse Umane, Stefania Monini, Direttore Risorse Umane e Organizzazione di Fileni Alimentari, ha affrontato il tema del reclutamento e del disallineamento delle competenze nel mercato del lavoro, concentrandoci su strategie per attrarre persone tramite politiche attive. È fondamentale comprendere come il mindset dei giovani.
Durante la terza edizione di Officina Risorse Umane, Marco Pagano, CEO di Risorse, ha sottolineato l’importanza di considerare interventi mirati all'orientamento durante percorsi formativi e affrontare la sfida dei senior, incoraggiando aziende a implementare attività di reskilling. Queste iniziative mirano a rendere il sistema più efficiente, mitigando le sfide legate al matching nel mondo del lavoro.
Durante la terza edizione di Officina Risorse Umane, Andrea Del Chicca, Direttore Risorse Umane, Organizzazione e Welfare e Direttore Corporate di Trenord, ha parlato dell'innovazione aziendale che va oltre la digitalizzazione, abbracciando la collaborazione esterna con università e accademie. E’ fondamentale rivedere costantemente i processi, combinare tecnologia con consapevolezza umana, e adattarsi al cambiamento del mercato del lavoro sono chiavi per coinvolgere le persone e rendere le aziende più umane e all'avanguardia.
Durante la terza edizione di Officina Risorse Umane, Paolo Chiocca, HR Director di Oldrati, ha affrontato il tema della leadership, come guida nella staffetta generazionale, nella promozione di un'educazione orientata alla diversità e attenta a cogliere e mettere in luce le sfumature e le opportunità a disposizione in ogni generazione presente presenti in azienda.
Gli open data di Inail sulla situazione degli infortuni in Italia nei primi 11 mesi del 2023
Durante la terza edizione di Officina Risorse Umane, Simone Moscatelli, Wellbeing Specialist & SME Business Developer di FitPrime, ha sottolineato quelli che sono gli elementi essenziali per la cura del benessere aziendale e come coinvolgere, monitorare e promuovere la salute psicofisica dei dipendenti per migliorare performance e clima aziendale.
Durante la terza edizione di Officina Risorse Umane, Alessandro Nodari, Candidate & Emplyer Branding Senior Director di GiGroup, ha guidato il dialogo su come attrarre talent in un mercato driven dai candidati: approccio marketing nel recruiting oltre a investimenti formativi e incentivi per attrarre risorse qualificate sono soluzioni per ridurre il mismatch generazionale nel lavoro.
