Author: Alessandra Boiardi (Alessandra Boiardi)

Secondo i dati dell’Istat registrati a luglio 2023, le persone occupate tra i 15 e i 34 anni sono appena 5,3 milioni, con un calo di quasi 2,4 milioni rispetto al luglio 2004, quando si è iniziato ad analizzare queste tendenze.

Quando si parla di bullismo si pensa di solito alla scuola, per cui il dibattito è ampio su iniziative di contenimento e prevenzione. Chi si occupa di risorse umane sa bene però che anche il bullismo al lavoro è un fenomeno diffuso, che mina lo status professionale di chi ne è vittima, ma anche quello personale con ripercussioni che impattano ovviamente anche sull’azienda. Come si riconosce il bullismo e qual è il compito dell’HR contro questo tipo di violenza?

Il mismatch tra domanda e offerta nel settore delle energie rinnovabili è un problema tipicamente italiano: con l’impegno del governo e dell’intera Unione Europea per ridurre le emissioni di CO2 e promuovere fonti di energia pulite, la domanda in questo settore sta crescendo in modo esponenziale, scontrandosi purtroppo con la mancanza di competenze specifiche. Si apre un dibattito: ne abbiamo parlato con gli addetti ai lavori.

La prima domanda che occorre porsi è: qual è la differenza tra un Temporary HR Manager e un fractional HR manager? La seconda, invece, è: perché decidere ad un certo punto della propria carriera HR di prendere questa strada? Ne abbiamo parlato con chi si occupa di temporary management ogni giorno. La parola agli esperti.

Salute, formazione, innovazione e talenti si incontrano a Palermo, dove ha preso vita ISMETT, l’Istituto di Ricovero e Cura a Carattere Scientifico nato dalla partnership tra Regione Siciliana e UPMC (University of Pittsburgh Medical Center). La presenza HR e la people strategy sono fondamentali in un centro di eccellenza di questo tipo, in cui si creano e gestiscono competenze specialistiche con ricadute su tutto il territorio. Ce lo spiega in questa intervista Gianfranco Poledda, HR Director UPMC in Italia.