Lo Smart Working, o lavoro agile, nella nuova proposta di legge prossima all’approvazione, presenta diverse novità che configurano questo modello non solo come una nuovo sistema di lavorare, ma anche di intendere e concepire il lavoro, che implica profondi cambiamenti in termini di organizzazione e soprattutto di cultura aziendale.
Categoria: <span>Gestione Risorse</span>
HR debole sull’engagement!
L'engagement, quel livello elevato di motivazione che spinge le persone a lavorare con impegno e a dare il meglio di sé, a quanto pare, viene connesso alla qualità dei colleghi e non alla qualità delle politiche HR.
Se le risorse umane sono ben gestite il business ci guadagna
Ritenere le Risorse Umane la vera fonte di business è un’idea che molte aziende sostengono ma la realtà è che non tutte riescono a metterla in pratica.
Meglio se il manager non è smart?
Un articolo pubblicato su BBC pone il tema della compatibilità tra la virtù manageriale e la troppa fiducia in sé o l’essere smart. Il dubbio che pone l’articolo è semplice: siamo sicuri che essere smart sia il requisito ottimale per guidare e gestire persone e team di lavoro?
HR in outsourcing: gli errori più comuni
Scegliere di affidarsi al HR in outsourcing è un passo delicato per l'azienda, sono tanti gli errori che possono ostacolare questo processo. ADP, società specializzata nella fornitura di servizi di Gestione del Capitale Umano, ha individuando 7 errori più comuni.
Budget del personale: ecco come crearlo attraverso l’analisi dei costi
Al fine di interpretare in modo corretto i risultati aziendali è fondamentale attuare una precisa analisi del costo del personale. Tale analisi diventa la base per l’impostazione del budget del personale e rappresenta un’importante occasione per gli uffici HR per incidere sulle strategie aziendali.
Lo smarter working
Lo smarter working, chiamato anche smart work, è un modello di lavoro di nuova concezione, che mira a semplificare le comunicazioni aziendali e che si prefigge lo scopo di aumentare la produttività del personale semplificando il metodo e la postazione geografica del lavoro.
Il bilancio delle competenze
Il bilancio delle competenze, chiamato anche BdC, è un percorso di orientamento e di analisi, che si propone di offrire alle persone una confidenza maggiore sulle proprie capacità e conoscenze, nonché di comprendere in modo migliore quali sono le attitudini e le aspirazioni vissute nel proprio percorso professionale.
ING: l’empowerment delle persone parte dal sistema di Performance Management
ING Direct è approdata in Italia 15 anni fa, proponendosi come un’azienda molto attenta all’innovazione. Le strategie guardano a un accentramento del cliente, in quanto ogni politica attuata mira costruire modelli bancari e assicurativi ad hoc per le sue esigenze professionali e personali.
Paolo Rebaudengo: nuove regole in fabbrica
Paolo Rebaudengo, responsabile delle relazioni industriali della Fiat, ha deciso di parlare della sua esperienza nel saggio “Nuove regole in fabbrica” edito da il Mulino.