Non esiste una temperatura massima o minima fissata dalla legge per lavorare. Il D.Lgs. 81/2008 impone però di valutare il microclima e adottare misure di prevenzione. Ecco come si stabilisce quando caldo e freddo diventano un rischio negli ambienti di lavoro.
Ideato in Intel e adottato da aziende come Google e Amazon, il metodo OKR aiuta a definire obiettivi chiari e risultati misurabili. Ecco come funziona.
Le interruzioni di energia possono mettere in difficoltà l'organizzazione del lavoro. Quali sono gli obblighi retributivi, gli strumenti di tutela e le misure per gestire l'emergenza?
In un contesto di trasformazioni continue, il modello organizzativo è uno dei principali fattori di successo della strategia aziendale. Solo un'organizzazione coerente, agile e orientata all'esecuzione consente alla funzione HR di generare valore.
Nelle piccole e medie imprese la gestione delle risorse umane non può più limitarsi agli aspetti amministrativi. Tra difficoltà nel reperire talenti, nuove aspettative dei lavoratori e trasformazione del mercato, l'HR diventa una leva strategica per sostenere la crescita e la competitività delle PMI.
Se il lavoro non è una delle categorie valutative del World Happiness Report, è tuttavia spesso il contesto in cui i fattori della felicità si manifestano. Per questo motivo una lettura del report 2026 può suggerire interessanti spunti a chi in azienda gestisce le persone (e la loro felicità).
Gli stipendi pubblicati negli annunci hanno perso oltre l'11% del loro potere d'acquisto in cinque anni. Un dato che pesa anche su retention e attrattività.
Mentre il mese dedicato ai diritti delle persone LGBTQI+ volge al termine, i dati mostrano che il vero banco di prova per le aziende non è adottare policy di inclusione, ma trasformarle in comportamenti quotidiani.
Secondo il Global AI Jobs Barometer 2026 di PwC, raccontano un fenomeno meno scontato di quanto si pensi: le professioni più esposte all'intelligenza artificiale continuano a essere richieste, ma con competenze che evolvono sempre più rapidamente
Secondo una ricerca di Hays e Serenis, sette italiani su dieci hanno sperimentato la sindrome dell’impostore almeno una volta nella vita professionale. A farla emergere più spesso sono l’ingresso in un nuovo ruolo e il confronto con i colleghi.
