Il Protocollo prevede l’accordo individuale e l’adesione su base volontaria.
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Smart working, l’inizio della fine?
Per quanto la pandemia abbia insegnato alle aziende che un’altra modalità di lavoro è possibile, a campagna vaccinale inoltrata si iniziano a riscontrare segnali di ritorno in presenza. Lo registra l’Osservatorio Smart Working del Politecnico di Milano, che il 3 novembre ha presentato i risultati del nuovo rapporto. Tra questi spicca il dato di circa 800 mila lavoratori del settore privato rientrati in presenza da marzo a oggi.
Lo smart working al rientro in ufficio: idee e opinioni all’ora dell’aperitivo
Al via il 14 settembre il ciclo di appuntamenti dedicati a un confronto tra HR sulle trasformazioni del mondo del lavoro
Il lavoro nel post-Covid, non più totale smart working ma modello ibrido
A inizio pandemia si pensava che non si sarebbe più tornati indietro, ma per le pubbliche amministrazioni si punta alla presenza.
Bonus smart working, è il datore che decide
Tra gli emendamenti approvati relativi al Decreto sostegni c’è la proroga a tutto il 2021 dell’aumento destinato al bonus smart working, strumento che consente ai datori di lavoro di cedere ai propri dipendenti un importo di 516,46 euro da spendere in beni e servizi per il work from home. Ma attenzione: contrariamente a quanto inteso inizialmente da molti, il bonus non è rivolto ai dipendenti ma ai datori di lavoro, ai quali spetta decidere se erogare il bonus e sostenere l’onere.
Smart working e modelli di leadership, quali scenari per il post pandemia
Smartworking, reskilling, conciliazione tra tempi di lavoro e tempi di vita, leadership gentile: la pandemia ha reso evidente che un altro mondo del lavoro è possibile, ma anche urgente. Perché nell’epoca delle organizzazioni liquide e disintermediate, la gestione delle risorse umane non può più contare su controllo e gerarchie. Questa l’opinione di Guido Stratta, Direttore People and Organization del Gruppo Enel. «È il momento di chiudere nel cassetto il cinismo e di attivarci al meglio delle individualità, la partita si vince con la generosità individuale, basta cercare alibi ovunque».
Sanofi incentiva lo smart working grazie a un accordo sindacale che elimina lo straordinario ma pone le condizioni per lavorare in modo adeguato anche fuori dall’ufficio
Laura Bruno, Hr head: «Il Covid ha fatto evolvere un modello attivo dal 2014; il “galateo” dello smart working è il fiore all’occhiello del percorso»
Smart working Village: think of the future of organization
Evento online in programma il 4, 5 e 6 maggio 2021. Nell’edizione 2021, contributi e confronti tra esperti delle risorse umane, di organizzazione aziendale e psicologia del lavoro
Il lavoro dopo la pandemia, Solomon (Goldman Sachs) boccia lo smart working: «è un’aberrazione»
Le parole dell’amministratore delegato del gruppo bancario fanno discutere sul futuro delle politiche aziendali nel mondo: un sondaggio di Claromentis ha rivelato che quasi tre quarti (73%) dei lavoratori britannici desiderano un accordo ibrido, dividendo il proprio tempo tra casa e ufficio.
Smart working, le aziende siglano accordi per il post Covid
Secondo l’Osservatorio del Politecnico di Milano non si tornerà più sotto i cinque milioni di persone in smart working. E così si comincia a strutturare la flessibilità