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Hr management innovativo? In Ferrero si pratica da 40 anni
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Hr management innovativo? In Ferrero si pratica da 40 anni

Dall’ascolto e coinvolgimento dei collaboratori al modo in cui un capo deve rapportarsi con i propri collaboratori. Ecco i 17 principi fissati 40 anni fa da Michele Ferrero, il fondatore della multinazionale di Alba, la società che ha la maggiore capacità di attrarre talenti. Regole applicate ancora oggi, che hanno contribuito al successo dell’impero della Nutella.

Creare la “mentalità corporate” partendo dai comportamenti
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Creare la “mentalità corporate” partendo dai comportamenti

Fabio Nebbia è il nuovo direttore del personale di Coopservice, una cooperativa in profonda trasformazione. Il gruppo ha oltre 22 mila dipendenti e un fatturato di 930 milioni di euro.
“Ci sono le condizioni per fare un lavoro costruttivo, partendo dalla corporate per arrivare a tutti gli addetti. Useremo strumenti tecnologici, ma al centro ci sono le persone e i comportamenti”.

La parental policy globale di Danone è made in Italy
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La parental policy globale di Danone è made in Italy

Un percorso avviato nel 2011 in Mellin, poi esteso alle imprese italiane del gruppo e successivamente adottata a livello globale e resa gender neutral. Un percorso raccontato da Sonia Malaspina, HR Director South East Europe Danone: Abbiamo creato un nuovo paradigma, maternità e paternità sono occasioni che restituiscono professionisti migliori all’impresa, lo dimostrano i dati.

Nell’Hr del futuro non può mancare la gamification
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Nell’Hr del futuro non può mancare la gamification

Un modo innovativo per fare recruiting e coinvolgere le persone con tecniche mutuate dal mondo dei videogames. In Italia è un metodo ancora poco diffuso ma la maggior parte dei responsabili delle risorse umane lo considera indispensabile per migliorare i processi. Nexi, colosso dei pagamenti elettronici, ha scelto la gamification per trovare i migliori talenti.

Corporate wellbeing: il benessere dei dipendenti fa bene all’impresa
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Corporate wellbeing: il benessere dei dipendenti fa bene all’impresa

Intervista ad Andrea Bandini, Ceo di Gympass Italy: “Le imprese sono chiamate a strutturare programmi di benessere organizzativo, per rispondere alle crescenti richieste del personale. Abbiamo servizi in grado di soddisfare le esigenze di tutti gli addetti, ma la nostra forza è la misurabilità dei risultati: più engagement, meno turnover e assenteismo.

Welfare, solidarietà e fiducia: la sfida di Benetton Group
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Welfare, solidarietà e fiducia: la sfida di Benetton Group

Siglato il nuovo contratto integrativo, valido fino alla fine del 2020 per i 1.400 dipendenti delle sedi di Ponzano Veneto e Castrette di Villorba. Introdotta la Banca Ore Etica: si potranno donare ore di permessi o ferie ai colleghi in stato di necessità e contribuirà anche l’azienda. Paolo Vasques, Direttore delle Relazioni Industriali: così mettiamo le persone al centro.

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