Mentre il mese dedicato ai diritti delle persone LGBTQI+ volge al termine, i dati mostrano che il vero banco di prova per le aziende non è adottare policy di inclusione, ma trasformarle in comportamenti quotidiani.
Author: Alessandra Boiardi (Alessandra Boiardi)
Caldo estremo e lavoro: cosa prevedono le ordinanze delle Regioni e cosa devono sapere le aziende
Le temperature eccezionalmente elevate hanno portato molte Regioni a limitare il lavoro all'aperto nelle ore più calde. E per le imprese il tema non si esaurisce con il rispetto dei divieti.
PwC AI Jobs Barometer 2026: l’AI cambia le competenze, non le assunzioni
Secondo il Global AI Jobs Barometer 2026 di PwC, raccontano un fenomeno meno scontato di quanto si pensi: le professioni più esposte all'intelligenza artificiale continuano a essere richieste, ma con competenze che evolvono sempre più rapidamente
Dal job hopping all’AI: come cambia il rapporto tra imprese e lavoratori
Dal job hopping all'intelligenza artificiale, dal welfare alla fiducia nelle organizzazioni: al Festival del Lavoro 2026 Paolo Iacci e Stefano Rossi hanno discusso i cambiamenti che stanno ridefinendo il rapporto tra imprese e lavoratori.
Lucia Bucci (ADP): guidare le persone nel cambiamento con una visione internazionale
Dall’esperienza in grandi multinazionali alla guida dell’HR internazionale di ADP, Lucia Bucci racconta una funzione sempre più centrale nella trasformazione organizzativa, tra dati e nuove competenze, chiamata a rendere le persone più consapevoli del cambiamento e delle sue implicazioni.
Decreto Lavoro: l’agenda per l’HR
Incentivi alle assunzioni, nuove regole sui trattamenti economici e obblighi per le piattaforme digitali: il Decreto Lavoro 2026 apre diversi fronti operativi per le aziende e mette gli uffici HR davanti a nuove verifiche e adempimenti.
Governare complessità e talenti tra people strategy e business: l’esperienza di Fileni
Stefania Monini, Direttrice HR&O, e Simone Santini, Direttore Generale, raccontano come in Fileni people strategy e business parlino la stessa lingua: un piano di welfare, un'accademia di formazione e KPI condivisi tra le leve di un modello che funziona.
Michele Riccardi (Edenred Italia): costruire nel cambiamento per guidare persone, cultura e innovazione
Michele Riccardi ripercorre le tappe di un percorso professionale cresciuto all’interno di contesti in evoluzione, tra sfide organizzative, trasformazione digitale, sostenibilità e sviluppo della cultura manageriale, offrendo uno sguardo concreto su un HR sempre più orientato a dati, leadership ed employee experience.
A Roma il forum sulle nuove direttive UE: focus su trasparenza retributiva e parità
“Impresa, Trasparenza e Autorità per la parità” riunisce istituzioni e imprese sulle nuove regole europee: al centro la direttiva 2023/970, tra integrazione con il sistema italiano, impatti organizzativi e nodi ancora aperti.
Gualtiero Mago (STMicroelectronics): governare i cambiamenti per orientare il futuro
Il percorso di Gualtiero Mago attraversa alcune delle realtà industriali più complesse degli ultimi trent’anni, tra grandi numeri e “prime volte” decisive. A partire dalla sua esperienza, ci offre una lettura del ruolo HR nelle trasformazioni in corso.









