Pasquale Natella Managing Partner EXS Italia ci spiega l’importanza dell’open innovation come chiave trategica per la sopravvivenza ed il successo delle aziende. Attraverso dei casi concreti di applicazione ci fa capire anche le insidie di questa nuova frontiera che richiede grandi capacità di analisi e di visione.
Teatro Opera Roma: gestione organizzativa e selezione del personale
Gianfranco Gennaro, partner di awair, ci racconta questa settimana come la sua azienda, specializzata nella consulenza alle organizzazioni, intervenga per sostenerle anche e soprattutto nei momenti di crisi, investendo nelle persone.
Il 2016 è appena trascorso ed HR-LINK vuole ringraziare tutti coloro che hanno reso possibile i significativi risultati ottenuti.
Alla Tavola rotonda tenutasi durante l'European HR Summit di Business International, Antonio Maria Martin Lopez, Hr Director del Gruppo Planeta, ha affrontato il tema del cambiamento proponendo due argomenti di grande rilievo: la curiosità e il diritto all'errore.
Annalisa Sala, Direttore delle Risorse Umane Sud Europa di Mattel, ha partecipato all' HR European Summit organizzato a Milano da Business International.
Challenge Network presenta Executive Training 2017, percorsi esclusivi di corporate training in collaborazione con partner di eccellenza.
Pasquale Natella, Managing Partner di EXS Italia, società di Gi Group ci illustra in queste tre pillole la metodologia innovativa per la selezione manageriale cui è stato dato il nome di EXS Leadership DNA.
Pasquale Natella, Managing Partner di EXS Italia, società di Gi Group ci illustra in queste tre pillole la metodologia innovativa per la selezione manageriale cui è stato dato il nome di EXS Leadership DNA.
Stefano Bottaro, Direttore delle risorse umane del Teatro dell’Opera di Roma insieme a Francesca Chialà, membro del consiglio di amministrazione, ci raccontano la vicenda di questo Ente, che da una situazione di pesante crisi debitoria, affrontata con l’applicazione della legge Bray, è riuscito oltre a risanare i propri bilanci, a diventare esempio di produttività e modello di gestione delle relazioni sindacali.
