Author: Redazione HR LINK

Home Redazione HR LINK
CCNL, il Rapporto Adapt sulla contrattazione collettiva in Italia fotografa il 2021
Articolo

CCNL, il Rapporto Adapt sulla contrattazione collettiva in Italia fotografa il 2021

L’VIII edizione del Rapporto ADAPT sulla contrattazione collettiva in Italia – realizzato attraverso l’utilizzo dei testi contrattuali raccolti nella banca dati «Fare Contrattazione» della Scuola di alta formazione di ADAPT – esamina tutti i rinnovi dei CCNL di categoria/settore sottoscritti nel corso del 2021 dalle federazioni sindacali aderenti a Cgil, Cisl e Uil. Analizza, inoltre, il ruolo della contrattazione collettiva nella disciplina delle politiche attive e nella costruzione dei profili professionali afferenti all’area della gestione delle risorse umane.

Crescita, competenze, digital transformation: le sfide di Webuild
Articolo

Crescita, competenze, digital transformation: le sfide di Webuild

Nei prossimi anni ci sarà una profonda trasformazione del comparto della costruzione delle grandi opere infrastrutturali e una grande necessità di addetti qualificati. Gianluca Grondona, Chief HR, Organization & Systems Officer del gruppo Webuild, attivo in tutto il mondo con una forza lavoro di circa 80.000 persone per oltre 100 nazionalità, ci racconta i progetti per attrarre e qualificare il personale.

Degreed insight: raggiungere gli obiettivi di domani significa ripensare oggi i processi di learning&development
Articolo

Degreed insight: raggiungere gli obiettivi di domani significa ripensare oggi i processi di learning&development

Degreed Insight è un evento virtuale gratuito di due ore in programma per martedì 19 aprile che si pone l’obiettivo di ripensare i processi di L&D. Perché l'apprendimento non sempre si adatta perfettamente al perimetro in cui è stato costruito, soprattutto quando emergono nuove sfide. Una full immersion per comprendere come far diventare la propria strategia di formazione più agile e flessibile, adatta ad un mondo in costante cambiamento.

Non solo sostegni economici, welfare e reskilling come motori del mercato del lavoro
Articolo

Non solo sostegni economici, welfare e reskilling come motori del mercato del lavoro

La formazione e il welfare sono elementi chiave per il rilancio della forza lavoro.
Proprio per questo, tra le proposte emerse dal tavolo di lavoro sul Welfare, la presenza di un Welfare manager nelle aziende e l’introduzione di un gruppo Risorse umane nel Pnrr. Iniziative volte a dare voce alle istanze di chi opera nel settore della gestione del capitale umano e offrire un sostegno efficace ai dipendenti. Questo il cuore dell’intervento di Paolo Vasques, Direttore Relazioni Industriali, Payroll & Servizi Generali di Benetton Group.

Welfare aziendale e sociale, ascoltare le persone in ottica di cura
Articolo

Welfare aziendale e sociale, ascoltare le persone in ottica di cura

La pandemia ha cambiato l'approccio al lavoro, ponendo le aziende nella condizione di dover ascoltare e comprendere le esigenze dei singoli per offrire un servizio di welfare differenziato a seconda delle esigenze e della fase di vita in cui si trovano persone. Un approccio al welfare aziendale oggi ostacolato dalla rigidità delle leggi fiscali, che limitano l'azione di risposta ai bisogni. Questo e molto altro nell’intervento di Barbara Cottini, HR Senior Director di Gi Group, a Officina Risorse Umane.

Il direttore risorse umane come innovation manager dell’azienda
Articolo

Il direttore risorse umane come innovation manager dell’azienda

Rendere strutturale il Fondo nuove competenze, creare un sistema di matching digitale tra domanda e offerta di impiego, ma anche finanziare con il 110 per cento la creazione di spazi per l'innovazione, veri e propri innovation center in cui PA e imprese possano convivere e collaborare. Sono queste alcune delle proposte emerse dal tavolo di lavoro sulla Sfida dell’innovazione nell’ambito della prima edizione di Officina Risorse Umane, sintetizzate da Francesca Chialà, TED speaker, Business coach & Executive trainer, regista, producer e performer.

Il valore della leadability, approccio che coniuga leadership e sostenibilità
Articolo

Il valore della leadability, approccio che coniuga leadership e sostenibilità

La leadership deve diventare più sostenibile nel tempo e per farlo occorre allenarsi su tre livelli diversi: mentale, fisico e manageriale. Uno shift possibile solo disegnando nuovi processi che consentano l'allineamento tra questi tre fattori e modificando parallelamente il sistema di valutazione delle performance. Questo il pensiero di Pasquale Natella, Amministratore Delegato di Exs, speaker della prima edizione di Officina Risorse Umane.

Lo stipendio delle risorse umane: quanto guadagnano HR specialist e recruiter
Articolo

Lo stipendio delle risorse umane: quanto guadagnano HR specialist e recruiter

Quanto guadagna un responsabile delle risorse umane? HR, people management, organization. I job title sono vari ma il campo d’azione è sempre lo stesso. Per chi è del mestiere è tutto molto intuitivo, ma cosa può aspettarsi chi invece ha appena iniziato ad affacciarsi al mondo HR? Ecco che cosa fa e quanto guadagna chi lavora nelle risorse umane.

People analytics, i big data a sostegno dei servizi alla persona
Articolo

People analytics, i big data a sostegno dei servizi alla persona

Garantire opportunità di sviluppo alle persone, preservando l’employability e stimolando il wellbeing, a vantaggio della soddisfazione e della retention dei dipendenti. È questo uno degli usi più interessanti che si possono fare dei big data secondo Stefano Porta, Amministratore delegato di ODM Consulting, che ha preso parte al tavolo di lavoro dedicato alle People analytics nell’ambito della prima edizione di Officina Risorse Umane.

error

Condividi Hr Link