In vigore da metà febbraio l’obbligo di green pass rafforzato (da vaccinazione o guarigione) per gli over 50 che vogliono accedere ai luoghi di lavoro, mentre per i lavoratori under 50 resta in vigore l'obbligo di green pass base, rilasciato anche a fronte di un tampone negativo, molecolare o antigenico. Le novità riguardano anche i lavoratori in modalità agile, che – secondo le interpretazioni prevalenti della norma – non possono ricorrere allo strumento per aggirare gli obblighi di legge.
L’Osservatorio 4.Manager si occupa di monitorare periodicamente gli incentivi destinati all’occupazione e alla formazione professionale su tre livelli: regionale, nazionale ed europeo. I bandi attivi attualmente sono otto, cinque regionali e tre nazionali (monitoraggio del 7 febbraio 2022)
Ammortizzatori sociali e politiche attive non bastano più: è tempo di far leva sulla persona, che deve diventare artefice del proprio futuro e della propria riqualificazione, in ottica di employability. Questo e molto altro nell'intervento di Gian Luca Grondona, Chief HR, Organization & Systems Officer di Webuild, nella prima edizione di Officina Risorse Umane.
Sono circa 160 le imprese italiane che operano sul mercato ucraino, il 40% delle quali a Kiev, secondo quanto rileva l'ufficio Ice della capitale, su fonti Istat, Onu Comtrade e Servizio statistico nazionale dell'Ucraina. Più della metà produce in forma indipendente o in joint venture, mentre le altre hanno una rappresentanza commerciale.
Aziende che in questi giorni, dopo l'attacco militare della Russia all'Ucraina, devono fare tutto il possibile per proteggere non solo le proprie attività, ma anche e soprattutto i dipendenti, tra i quali gli expat. Abbiamo chiesto di darci un quadro di questa drammatica situazione ad Andrea Benigni, Ad di Eca Italia, società di consulenza per la gestione del personale espatriato.
Il punto di forza del progetto Officina Risorse Umane è stato quello di mettere attorno a uno stesso tavolo direttori HR ed esponenti della politica – ma anche consulenti e coach, con la loro competenza trasversale alle organizzazioni – per condividere esperienze e mettersi a disposizione gli uni degli altri. Con uno scambio proficuo di know how anche tra grandi multinazionali e piccole e medie imprese. Questa l’analisi di Cristina Nava, Executive Business Coach, Partner di Performant by SCOA.
La pandemia ci ha colpiti nel profondo, chiamando le aziende a una nuova vocazione, che molto ha a che fare con la gestione del personale: una gestione certo indirizzata alla produttività, ma anche più attenta ai dipendenti, più umana. In questo senso è fondamentale unire le persone ai dati, che smettono di essere strumenti di controllo per diventare informazioni, mezzi di analisi predittiva per la gestione e lo sviluppo del capitale umano. Da questo assunto parte Andrea Del Chicca, Direttore Risorse Umane e Organizzazione Trenord, ospite della prima edizione di Officina Risorse Umane.
«Il mindset di un HR è in costante evoluzione: deve aprirsi a nuovi modi di approcciare le situazioni, non può permettersi di rimanere indietro». Benedetta Laganà, Employer Branding & Engagement in Rovagnati, racconta il proprio percorso di upskilling professionale.
Confrontandosi con mercati che non sono più solo domestici, la dimensione più importante su cui le risorse umane devono lavorare è quella internazionale. L’HR è destinato ad evolvere, a ripensare sé stesso in un movimento continuo, per adattarsi a un contesto globale. Il modo migliore per farlo è quello di lavorare insieme, confrontarsi attorno a un tavolo. Questo il senso profondo del progetto Officina Risorse Umane secondo Anna Illiano, Chief Transformation & People Officer di Ma Group.
È stato inaugurato a fine 2021 il Gi Group Training Hub, uno spazio di 5.000 mq dedicato a formazione e orientamento al lavoro, che si propone di essere punto di incontro per tutti i soggetti che vedono nella formazione la risposta più adeguata al fabbisogno di competenze di aziende e persone. Ne abbiamo parlato con Francesco Baroni, Country Manager di Gi Group Italia, per capire se la capacità di fare rete – mettendo a sistema soggetti privati e pubblici in grado di offrire alle aziende una formazione mirata – possa essere la risposta al mismatch tra domanda e offerta di lavoro.
