Per promuovere un ambiente di lavoro inclusivo, le aziende devono adottare strategie mirate e investire nella formazione dei dipendenti sulla D&I. Allo stesso tempo, occorre considerare l'aspetto relativo alla valorizzazione del capitale umano già presente in azienda e incoraggiare la comunicazione aperta. Sono alcuni dei concetti emersi a ORU-Officina Risorse Umane dal tavolo di lavoro dedicato.
EOS Management Consulting celebra i suoi 30 anni di storia con un importante evento: appuntamento il 12 marzo 2025 a Milano con relatori d’eccezione per portare una prospettiva unica sul tema del cambiamento organizzativo.
Il tema delle relazioni “amorose” in ufficio è sempre stato una questione delicata e, in particolare, l’atto sessuale consumato sul posto di lavoro ha sollevato numerosi dibattiti relativamente alle conseguenze che può determinare. Ne parliamo con l’avvocato Sergio Alberto Codella.
Il nuovo decreto sugli appalti obbliga le amministrazioni pubbliche a indicare nel bando di gara il contratto collettivo nazionale di lavoro (CCNL) che dovrà essere applicato ai lavoratori impiegati nell'appalto.
Il welfare aziendale si conferma un elemento fondamentale per attrarre e trattenere talenti, offrendo soluzioni strategiche che migliorano il benessere dei dipendenti e rafforzano l’attrattività delle imprese. Durante ORU 2024, il tema è stato esplorato come leva per affrontare le sfide del mercato del lavoro e favorire la crescita sostenibile delle organizzazioni.
I lavoratori possono cedere parte delle proprie ferie a colleghi in difficoltà, offrendo un aiuto concreto a chi deve affrontare gravi problemi personali o familiari. Ecco come funziona e cosa prevede la legge in Italia.
Quali sono le tendenze e le direzioni occupazionali dei prossimi anni? Il focus offerto dal Forum mondiale dell’economia e dall’edizione 2025 di Future of Jobs Report.
Nei prossimi anni si prevede un impiego sempre più diffuso di strumenti di Intelligenza Artificiale all’interno delle organizzazioni. Secondo il Future of Jobs Report 2025, l’86% dei datori di lavoro prevede un impatto rilevante di questa tecnologia entro il 2030. Ma come influenzerà questo scenario l’esercizio della leadership e in che modo è possibile preparare i leader a tali cambiamenti?
Cosa si aspettano gli HRD dai prossimi mesi? Quali sono le sfide più importanti nel mondo del lavoro e quali i cambiamenti cruciali? Ecco cosa pensano i responsabili delle risorse umane.
Dal tavolo che Officina Risorse Umane ha dedicato alle forme del lavoro, sono emerse le tematiche che saranno maggiormente sfidanti per il mercato attuale: flessibilità, nuove tecnologie e ripensamento delle normative esistenti per favorire modelli capaci di stare al passo con le esigenze contemporanee.
