Quando l'algoritmo distribuisce turni, valuta e disconnette, scatta la presunzione di subordinazione: GDPR, art. 2 D.lgs. 81/2015 e Direttiva 2024/2831 impongono alle imprese una governance trasparente e preventiva.
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Esce “Economia della longevità”: lavoro, età e valore dell’esperienza al centro del dibattito
Paolo Iacci, curatore del volume insieme a Enrico Sassoon, spiega perché la longevità non è solo una questione demografica ma una sfida strategica per le imprese e le funzioni HR.
AI compliance officer, una nuova figura?
Con l’arrivo delle nuove regole sull’intelligenza artificiale, prende forma il ruolo di AI Compliance Officer. Ma si tratta davvero di una nuova figura professionale o di una funzione destinata a essere assorbita dagli assetti esistenti?
Chi ascolta l’HR?
Tra obiettivi di business e ascolto delle fragilità umane, chi lavora in HR accumula un costo emotivo che spesso resta invisibile. Eppure i dati dicono che è uno dei ruoli più a rischio burnout in assoluto.
Governare complessità e talenti tra people strategy e business: l’esperienza di Fileni
Stefania Monini, Direttrice HR&O, e Simone Santini, Direttore Generale, raccontano come in Fileni people strategy e business parlino la stessa lingua: un piano di welfare, un'accademia di formazione e KPI condivisi tra le leve di un modello che funziona.
Intelligenza artificiale, come viene usata dalle generazioni di lavoratori
Baby Boomer, Gen X, Millennial e Gen Z usano l'AI in modo diverso. Ma i dati dicono che il vero discriminante non è l'età: è la formazione. Cosa può fare l’HR?
Patto di fedeltà e patto di non concorrenza: differenze, limiti e applicazioni
Il patto di fedeltà e il patto di non concorrenza rappresentano due strumenti distinti ma complementari:il primo tutela l’impresa durante il rapporto di lavoro; il secondo protegge l’azienda dopo la sua cessazione.
Experience gap: perché le aziende non trovano talenti
L'experience gap si amplia mentre le aziende cercano profili pronti senza creare le condizioni per formarli. Dal report Human Capital Trends 2025 di Deloitte: è tempo che l'HR riprogetti i criteri di selezione e trasformi il lavoro stesso in uno spazio di crescita.
Michele Riccardi (Edenred Italia): costruire nel cambiamento per guidare persone, cultura e innovazione
Michele Riccardi ripercorre le tappe di un percorso professionale cresciuto all’interno di contesti in evoluzione, tra sfide organizzative, trasformazione digitale, sostenibilità e sviluppo della cultura manageriale, offrendo uno sguardo concreto su un HR sempre più orientato a dati, leadership ed employee experience.
La classifica delle migliori università 2026: quali sono in Italia e nel mondo
Quali sono le migliori università per diventare HR? Dalla classifica Qs World University Rankings by Subject 2026 e non solo, ecco una mappatura per aspiranti professionisti delle Risorse Umane.









