I lavoratori al servizio della grandi piattaforme digitali, privi di un quadro contrattuale di riferimento e delle tutele legislative, protestano per chiedere più diritti. Ne abbiamo parlato con Guglielmo Loy, della Uil.
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Performance management, meglio quando la valutazione è continua
Come valutare la prestazione lavorativa: non più con cadenza annuale ma in modo costante. È quanto emerge dal 1° Performance Management Report realizzato dalla Fondazione Marco Biagi.
Retribuzioni in Italia: i lavoratori sono poco soddisfatti
Nella scelta di cambiare il lavoro, a parte lo stipendio fisso, la possibilità di formarsi e il work life balance pesano di più dei bonus. È quanto emerge dal Salary Satisfaction Report 2018, indagine dell'Osservatorio Jobpricing.
Gli ingredienti della leadership nelle aziende Top Employers
Uno studio del Top Employers Institute rileva che tutte le aziende certificate Top Employers hanno alcune caratteristiche comuni in materia di cultura organizzativa e gestione della leadership.
Csr, quanto pesa nella retribuzione dei manager
Le remunerazioni dei dirigenti sono sempre più legate non solo alle performance economiche, ma anche agli obiettivi di sostenibilità. E da quest’anno c’è l’obbligo per le imprese di presentare con il bilancio anche un rendiconto di carattere non finanziario.
Certificazione competenze: 4 ragioni per conseguirla
La funzione HR è chiamata sempre più ad affermare il ruolo in termini strategici e meno operativi. La certificazione delle competenze è un passo verso questa direzione.
Trovare i talenti: meglio produrli in casa secondo Loccioni
Trovare i talenti? Da Olivetti hanno trovato il modo per farlo. Con un’età media di 33 anni e un posizionamento alto sul mercato della tecnologia, l'azienda marchigiana di "alta sartoria tecnologica" – come ama definirla il General Manager della Loccioni, fornitore dell'azienda – cura con estremo rigore la selezione dei giovani, scegliendone ogni anno un migliaio da scuole di ogni ordine e grado, che vengono accolti in azienda per fare un’esperienza formativa e valutarne sul campo le potenzialità.
Come gestire un team efficacemente in un minuto: “The one minute manager”
Un minuto come unità di misura per gestire un team efficacemente. Su questo apparente paradosso si basa il famoso libro di management "The one minute manager" scritto da Spencer Johnson e Kenneth Blanchard che insistono sul concetto di concisione e chiarezza che deve informare l'agire di un manager.
Come scalare i vertici aziendali
Scalare i vertici aziendali è un tema che mette in gioco gli aspetti valoriali e comportamentali degli individui e delle organizzazioni. Responsabilità e network vs piaggeria ed individualismo, lealtà e fiducia vs ambiguità e corruzione.
Motivazione al lavoro: come incoraggiare i collaboratori
La motivazione al lavoro è uno degli aspetti della gestione del personale su cui i formatori frequentemente vengono interpellati, ma davvero è sufficiente un corso di formazione?