Il 20 ottobre, all’Hotel Quirinale di Roma, la quarta edizione dell’evento co-organizzato da HR Link e Digital Horizon riunisce 100 HR Director e HR Manager insieme a rappresentanti del mondo politico, imprenditoriale e accademico. In programma interventi e tavoli di lavoro per discutere l’impatto dell’intelligenza artificiale e definire proposte sul futuro del lavoro.
I cluster Human Leadership e L’Azienda che Impara del Salone della Formazione 2026 mettono al centro il ruolo della leadership, l’apprendimento continuo e il rapporto tra errore, feedback e cultura organizzativa.
L'intelligenza artificiale generativa si diffonde rapidamente nelle organizzazioni, ma sapere quante persone la utilizzano non basta. Serve capire chi la usa, come e soprattutto con quale livello di consapevolezza. Ecco perché un semplice questionario può non essere sufficiente.
Dall’HR Analytics all’AI Coaching, il cluster Tech for People del Salone della Formazione 2026 mette a confronto strumenti, applicazioni e nuovi modi di lavorare con le persone
È ancora possibile dare una definizione strettamente gerarchica di leadership? Oppure serve superare l’idea del punto di arrivo e dare spazio a un approccio più ampio? Siamo partiti da qui con Lisa Sepulveda, Global Chief People and Culture Officer di Edelman per capire chi può essere leader, quando comincia a esserlo e che cosa serve per diventarlo
La crescita internazionale porta nuove complessità nella gestione del payroll: sistemi diversi, normative locali, dati distribuiti e nuovi obblighi di trasparenza richiedono un’infrastruttura capace di collegare processi, informazioni e competenze locali.
Non esiste una temperatura massima o minima fissata dalla legge per lavorare. Il D.Lgs. 81/2008 impone però di valutare il microclima e adottare misure di prevenzione. Ecco come si stabilisce quando caldo e freddo diventano un rischio negli ambienti di lavoro.
L'inclusione non riguarda solo l'accesso al lavoro. C'è anche un'altra domanda: le organizzazioni sono davvero in grado di valorizzare le competenze delle persone con disabilità e offrire loro le stesse opportunità di crescita professionale?
Per Laura Bruno, People & Culture Director di Sanofi Italia, tutto è cominciato dalla passione per le persone. In questo dialogo racconta la sua visione delle Risorse Umane, dalle sfide della leadership al futuro del lavoro nei settori che guidano l’innovazione.
Le scuole di coaching in Italia nel 2025: trend, numeri e una guida aggiornata per orientare HR, manager e professionisti nella scelta del percorso più adatto.
