Author: Alessandra Boiardi (Alessandra Boiardi)

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Settore sanitario: come attrarre talenti a livello internazionale, il caso ISMETT-UPMC
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Settore sanitario: come attrarre talenti a livello internazionale, il caso ISMETT-UPMC

Salute, formazione, innovazione e talenti si incontrano a Palermo, dove ha preso vita ISMETT, l’Istituto di Ricovero e Cura a Carattere Scientifico nato dalla partnership tra Regione Siciliana e UPMC (University of Pittsburgh Medical Center). La presenza HR e la people strategy sono fondamentali in un centro di eccellenza di questo tipo, in cui si creano e gestiscono competenze specialistiche con ricadute su tutto il territorio. Ce lo spiega in questa intervista Gianfranco Poledda, HR Director UPMC in Italia.

L’urgenza di creare consapevolezza sui temi di genere in azienda, il caso Nice
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L’urgenza di creare consapevolezza sui temi di genere in azienda, il caso Nice

All’interno delle iniziative di Diversity Equity and Inclusion, è ormai un’urgenza non più rimandabile adottare strategie efficaci per colmare il gender gap in azienda e non solo. Quali azioni adottare? Nice, azienda leader globale nell’Home Management Solution, propone progetti innovativi, come il Women Network Globale. Ne abbiamo parlato con Teo Noschese, Group Chief Human Resources Officer di Nice.

I vantaggi della formazione linguistica aziendale: il cervello in azione
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I vantaggi della formazione linguistica aziendale: il cervello in azione

Attingendo dalle ultime ricerche, la formazione linguistica in ambito aziendale porta a vantaggi inaspettati sulla produttività. Imparare una lingua può, infatti, contribuire a far crescere la consapevolezza che l’impegno genera risultati, rendendo così il lavoro più efficiente e produttivo. L’apprendimento linguistico è quindi uno strumento potentissimo per sviluppare una mentalità votata alla crescita, come spiegano gli esperti di Babbel for Business, leader nel campo dell’apprendimento linguistico in azienda e prima app al mondo per lo studio delle lingue.

A tu per tu con le Top HR Women: Teresa Ferro
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A tu per tu con le Top HR Women: Teresa Ferro

Le HRD si raccontano a HR Link. Abbiamo fatto una chiacchierata con Teresa Ferro, People Director HEINEKEN Italia, che ci ha raccontato della possibilità di carriere al femminile e dell’esperienza aziendale per favorire lo smart working per tutto il personale. L’obiettivo per massimizzare la qualità dei risultati è, infatti, quello di concentrarsi sull’equilibrio tra vita privata e professionale, anche garantendo il diritto alla disconnessione.

Ripensare le politiche del personale e l’esistenza dell’organizzazione in una chiave nuova: le risorse umane e la sostenibilità
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Ripensare le politiche del personale e l’esistenza dell’organizzazione in una chiave nuova: le risorse umane e la sostenibilità

C'è un nuovo modo di leggere l’impresa e la funzione HR, legato ai valori della sostenibilità ambientale e sociale in azienda. Ecco l’opinione di Paolo Iacci, Founder & Board Member, Fondazione AIDP Lavoro e sostenibilità ETS, Presidente di Eca e di AIDP Promotion, Professore a contratto, Cattedra Gestione delle risorse umane Università degli Studi di Milano e di Luca Solari, Professore Ordinario Dipartimento di Scienze Sociali e Politiche, Università degli Studi di Milano, fondatore, Orgtech.

Certificazioni e nuove norme sul Whistleblowing: tutto ciò che un HR deve sapere
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Certificazioni e nuove norme sul Whistleblowing: tutto ciò che un HR deve sapere

Oggi è sempre più importante essere credibili e affidabili, soprattutto per un’azienda che vuole crescere e distinguersi in un panorama ampio e variegato: le certificazioni diventano così essenziali, mentre i datori di lavoro - pubblici e privati - devono effettuare una serie di adempimenti per adeguarsi alle nuove norme in materia di Whistleblowing. Ecco per punti tutto quello che un HR deve sapere di questo universo normativo.

Quali strategie HR per affrontare l’AI in azienda
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Quali strategie HR per affrontare l’AI in azienda

Qual è l’impatto dell’Intelligenza Artificiale nelle aziende e sulla forza lavoro? Se l’automazione non è un gioco a somma zero, l’uomo non verrà soppiantato dalle macchine, ma sarà anche l’HR a dovere capire come dovrà cambiare il modo di lavorare. Lo spiega Pietro Iurato, HRD Head EMEA SAP, a cui abbiamo fatto domande sul tema AI e risorse umane, sempre più scottante nella gestione delle persone. Quali sono dunque le strategie HR per preparare le aziende all’impatto con l’AI?

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