L'azienda leader nel settore farmaceutico risponde alla crisi energetica e climatica introducendo un piano di efficientamento per ridurre il proprio impatto. Le misure 'green' vanno dal limite di temperatura negli ambienti di lavoro alla chiusura degli uffici tutti i venerdì, quando le attività possono essere svolte in modalità agile. Ne abbiamo parlato con Laura Bruno, Direttore People & Culture.
Author: Redazione HR LINK
Politiche attive, flessibilità e contratti collettivi, quali sono i problemi del lavoro?
Stefano Bottaro, HR Director Avio, esamina le principali problematiche del mondo del lavoro, evidenziando una distanza preoccupante tra tra politiche e necessità aziendali e mettendo sul tavolo tematiche calde quali le politiche attive, la necessità di flessibilità, i contratti collettivi e i salari minimi, in una presa di coscienza e riflessione anche nei confronti degli strumenti normativi esistenti o attuabili.
Lavorare insieme per costruire percorsi professionali comuni
“Quando le persone stanno bene possono essere più produttive e contribuire alla crescita delle aziende”. Questo l’incipit dell’analisi di Alessandro Rimassa, CEO e Founder di Radical HR. È importante che le aziende abbiano un purpose elevato, nel quale i dipendenti si possano riconoscere. Si tratta di lavorare insieme per costruire percorsi comuni, fatti di retribuzione, ruolo, responsabilità, ma anche – e soprattutto – di un proposito profondo e condiviso, per costruire un ambiente di lavoro che sia sempre più parte centrale della vita di ognuno di noi.
Come affrontare la carenza di competenze?
Per Gian Luca Grondona, Chief HR, Organization and System Officer Webuild, il problema del mercato del lavoro è chiaro e duplice: le aziende si trovano a fronteggiare una carenza di competenze specifiche sia dal punto di vista quantitativo che qualitativo.
Questo sarà lo scenario dei prossimi 3 anni e, per avere successo, sarà fondamentale investire nella capacità di creare competenze e pianificare le skill future.
Non solo ambiente: è necessario rilanciare la sostenibilità sociale nelle aziende
Il nostro Paese sta attraversando una situazione sociale particolarmente fragile, caratterizzata – tra l’altro – dal problema della nuova povertà dei lavoratori.
Con Paolo Iacci, Presidente ECA Italia e AIDP Promotion, abbiamo affrontato il tema della sostenibilità, da valutare non solo in ottica ambientale, ma anche sul piano sociale della governance aziendale. Sul tavolo durante l'edizione 2022 di Officine Risorse Umane sono state portate soluzioni concrete, con un profondo scambio culturale e una visione strategica condivisa.
Diritto e lavoro, le sfide degli HR manager per il 2023: il focus di Top Legal
Imprese ed HR dovranno affrontare i nuovi problemi legati a un contesto normativo in evoluzione, alle nuove esigenze del mercato e alle prospettive di rallentamento dell’economia. Ridefinizione del concetto di subordinazione, formazione, tutela della privacy, diritto alla disconnessione e mobilità internazionale dei lavoratori agili sono alcune delle parole chiave, raccontate in un focus di Top Legal.
Creare una cultura della sostenibilità
L’agenda 2030 di ASviS è una fonte di ispirazione per le organizzazioni del lavoro sia pubbliche sia private, al fine di mettere in atto strategie di cambiamento nella cultura aziendale. Durante la seconda edizione di Officina Risorse Umane, Matilde Marandola, presidente Aidp, ha evidenziato la necessità di costruire una cultura della sostenibilità, grazie alla sinergia tra organizzazioni e istituzioni, senza dimenticare il tema della povertà e l’inserimento lavorativo dei rifugiati politici.
Dalla competitività alla ridondanza. Necessario “proteggere” il lavoro.
Intervista a Massimiliano Valerii, direttore del Censis, sui cambiamenti in atto nella società globalizzata e sul lavoro che ha perso valore. «Bisogna agire sul cuneo fiscale e non comprimere i salari per la competitività. Oggi si guadagna meno di 30 anni fa. Ci sarà una globalizzazione con nuovi paradigmi».
Officina Risorse Umane, il bilancio della seconda edizione
Dopo l'esperienza della seconda edizione di Officina Risorse Umane, abbiamo fatto un bilancio dell’evento con Pier Carlo Barberis, fondatore e managing director di Stati Generali Mondo del Lavoro: un’occasione unica, una crescita delle persone coinvolte, ma soprattutto un format che si è confermato vincente e in grado di creare un percorso attivo per seguire le evoluzioni del mercato, in attesa del prossimo appuntamento.
Officina Risorse Umane, diamo forma al futuro
Stefano Rossi, fondatore e managing director di HR Link, traccia un bilancio della seconda edizione di Officina Risorse Umane: una due giorni di confronto tra direttori delle risorse umane, istituzioni ed esperti, su otto tavoli di discussione, al fine di innovare il mercato delle HR. Un’occasione unica in Italia per porre le basi di una piattaforma di proposte focalizzate su temi caldi come la diversity, l’innovazione e la formazione. Le proposte verranno presentate al Ministero del Lavoro nei primi mesi di quest’anno.