La velocità e le sfide del mercato stanno mettendo le organizzazioni in una situazione di grande tensione: tensione verso il risultato, tensione verso la concorrenza, tensione verso il cambiamento, tensione per l'applicazione del Total Reward. Ne abbiamo parlato con Simonetta Cavasin alla vigilia degli eventi di Milano e di Roma.
Categoria: <span>Gestione Risorse</span>
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Smart working in smart organizations: quando i percorsi sono importanti quanto la meta
Lo smart working è sempre più diffuso. Un numero sempre maggiore di aziende, infatti, soprattutto quelle di grandi dimensioni, stanno attuando progetti di introduzione del lavoro agile.Dai dati diffusi dall’Osservatorio Smart Working della School of Management Politecnico di Milano, il 30% di queste ultime infatti ha dato l’avvio a questa trasformazione nella organizzazione del lavoro e della sua gestione.
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Total Reward: cosa sta cambiando nelle aziende
L'approccio Total Reward nasce negli Stati Uniti attorno agli inizi degli anni ’90. Da qui parte l’intervista Simonetta Cavasin, Amministratore Delegato di OD&M Consulting, che si occupa di consulenza aziendale e di ricerca soprattutto nei campi relativi alla strategie HR. Domani a Milano si parlerà di questo tema con i dati aggiornati delle ricerche della società di Gi Group.
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Business Coaching per migliorare le performance
Far crescere i manager, migliorare le performance dei team e dei gruppi, creare un clima di lavoro migliore, trovare e sviluppare i talenti sono solo alcuni delle attività che le aziende chiedono al Business Coach. Ma cosa vuol dir fare Business Coaching?
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Competenze manager: motivatori o operativi? Un vero dilemma
Manager motivatori o manager operativi? Le aziende non sembrano essere sempre concordi con il loro principali collaboratori. E'su questo punto di divergenza che si sofferma una delle considerazioni derivanti dallo studio di Ayming.
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Il cambiamento organizzativo. Il punto di vista di Alessandro Donadio
Abbiamo chiesto ad Alessandro Donadio, autore del libro "HRevolution,HR nell'epoca della social e digital tranformation",di spiegarci cosa sta avvenendo nel mondo delle organizzazioni e soprattuto della loro relazione con i collaboratori. Quale sarà il nuovo modello?
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Il cambiamento organizzativo parte dal cambiamento della relazione azienda-persona. Il punto di vista di Alessandro Donadio
Abbiamo chiesto ad Alessandro Donadio, autore del libro "HRevolution, HR nell'epoca della social e digital tranformation" di spiegarci cosa sta avvenendo nel mondo delle organizzazioni e soprattuto nella sfera delle loro relazione con i collaboratori. Quale sarà il nuovo modello?
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Il team coaching: il futuro delle organizzazioni passa dalla consapevolezza e la condivisione
Il team coaching è un'attività in continua evoluzione e definizione, questo in virtù delle esigenze sempre più complesse e varie che le organizzazioni esprimono attraverso le proprie scelte e i propri collaboratori
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Diventare Business Coach: i 3 elementi indispensabili
Come si diventa Business Coach? Attitudine, preparazione ed allenamento sono le tre condizioni indispensabili per diventare dei professionisti che accompagnano verso il miglioramento continuo.
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Motivazione e risultati aziendali: 7 azioni fondamentali
Ben 2843 manager Europei sono stati interpellati dall’indagine effettuata da Ayming: il legame tra motivazione e risultati aziendali è uno dei temi oggetto della ricerca. Tutti costoro concordano sul fatto che l'attenzione che l'azienda pone a questioni come il clima aziendale e la chiarezza degli obiettivi rappresentano presupposti indispensabili per poter agire in maniera efficace.
