La gestione del sé è fondamentale in ottica di benessere, ma anche di efficienza. Percorsi di coaching mirati possono supportare executive, quadri e dipendenti nel rendere più performanti sé stessi e di conseguenza tutta l’organizzazione.
Author: Andreina Baccaro (Andreina Baccaro)
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Green pass obbligatorio sul lavoro, come si adeguano le imprese?
A partire dal 15 ottobre dovranno avere la certificazione verde tutti i lavoratori. L'obbligo vale sia per i privati che per il personale delle amministrazioni pubbliche. Per chi sarà senza certificazione, stop allo stipendio da subito. Non scatterà, invece, la sospensione dal posto di lavoro. Come si stanno adeguando le aziende? Ne abbiamo parlato con Stefano Bottaro, Senior Vice President HR and Organization di Avio.
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Evoluzione digitale: l’impatto della digital transformation nel settore privato e nella Pubblica Amministrazione
In linea con le tendenze internazionali, l’Italia procede verso la digitalizzazione, cui la pandemia ha impresso ulteriore impulso, specie nelle aree del cloud computing, dei big data e della cyber security. Cambiamenti che, se gestiti in modo accorto, potranno portare a un aumento di posti di lavoro e a una migliore qualità della vita, e che invece, se lasciati a se stessi, esporranno il Paese al rischio di skill gap, ineguaglianze e polarizzazione della forza lavoro. In che modo imprese e pubbliche amministrazioni stanno affrontando la digitalizzazione dei servizi e dei processi? Come è possibile alzare ulteriormente gli standard qualitativi e quantitativi?
Ne abbiamo parlato con Gianluca Grondona, Chief HR, Organization & Systems Officer di Webuild, che sarà tra i protagonisti dell’appuntamento Officine Risorse Umane, in calendario a Venezia il 23 e 24 ottobre 2021.
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Forme retributive, rappresentanza e regolamentazione: l’evoluzione del mercato del lavoro nel post pandemia
Prima la nascita della gig economy poi la pandemia hanno aperto la strada per una riforma decisa del mercato del lavoro
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Smart working e modelli di leadership, quali scenari per il post pandemia
Smartworking, reskilling, conciliazione tra tempi di lavoro e tempi di vita, leadership gentile: la pandemia ha reso evidente che un altro mondo del lavoro è possibile, ma anche urgente. Perché nell’epoca delle organizzazioni liquide e disintermediate, la gestione delle risorse umane non può più contare su controllo e gerarchie. Questa l’opinione di Guido Stratta, Direttore People and Organization del Gruppo Enel. «È il momento di chiudere nel cassetto il cinismo e di attivarci al meglio delle individualità, la partita si vince con la generosità individuale, basta cercare alibi ovunque».
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«Le aziende diventino luoghi di ascolto e cura delle persone»
Matilde Marandola, neopresidente Aidp, spiega il profondo cambiamento che ha investito il mondo delle risorse umane dopo il Covid. Smart working, vaccini, salute: «da direttori del personale dobbiamo diventare coach-manager empatici, rendere compatibili le esigenze individuali con quelle organizzative».
