Dall’esperienza in grandi multinazionali alla guida dell’HR internazionale di ADP, Lucia Bucci racconta una funzione sempre più centrale nella trasformazione organizzativa, tra dati e nuove competenze, chiamata a rendere le persone più consapevoli del cambiamento e delle sue implicazioni.
L'intelligenza emotiva ha smesso di essere un tratto caratteriale. Oggi si misura, si allena e si sviluppa. Nell'era dell'AI, è diventata la competenza più preziosa per chi lavora con le persone.
Fusioni, piani di incentivazione, passaggi societari e riorganizzazioni: dietro ogni decisione sulla governance si nasconde un impatto sulle persone. Ecco perché il dialogo tra HR Director e notaio sta diventando sempre più strategico.
el lavoro quotidiano con team e organizzazioni, c’è ancora una convinzione diffusa: per ottenere risultati migliori, basta avere le persone giuste. L’esperienza però, e anche i dati, raccontano qualcosa di diverso.
Abbiamo chiesto a quattro direttori delle risorse umane alcuni consigli per i primi mesi in una nuova azienda, tra la tentazione di prendere subito nuove decisioni e la saggezza di saper attendere. E, soprattutto, ascoltare.
Incentivi alle assunzioni, nuove regole sui trattamenti economici e obblighi per le piattaforme digitali: il Decreto Lavoro 2026 apre diversi fronti operativi per le aziende e mette gli uffici HR davanti a nuove verifiche e adempimenti.
Chi paga il carburante di un'auto aziendale concessa in uso promiscuo? La risposta non è scontata e le implicazioni fiscali cambiano a seconda di come l'azienda struttura la propria car policy.
Quando l'algoritmo distribuisce turni, valuta e disconnette, scatta la presunzione di subordinazione: GDPR, art. 2 D.lgs. 81/2015 e Direttiva 2024/2831 impongono alle imprese una governance trasparente e preventiva.
Paolo Iacci, curatore del volume insieme a Enrico Sassoon, spiega perché la longevità non è solo una questione demografica ma una sfida strategica per le imprese e le funzioni HR.
Con l’arrivo delle nuove regole sull’intelligenza artificiale, prende forma il ruolo di AI Compliance Officer. Ma si tratta davvero di una nuova figura professionale o di una funzione destinata a essere assorbita dagli assetti esistenti?
