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Digital learning transformation talks: Rosaria Gargano
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Digital learning transformation talks: Rosaria Gargano

Benché l’e-learning fosse già presente prima della pandemia tra gli strumenti utilizzati dalle aziende per i propri percorsi di upskilling e reskilling, l’emergenza sanitaria ha imposto a tutte le organizzazioni una straordinaria velocizzazione dei processi di trasformazione digitale. Ma come indirizzare e guidare questa evoluzione? È quello che Francesca Iaia Bertinotti, Sales, Marketing & Business Strategy Director di Skilla, ha chiesto ad alcuni dei più importanti Academy Director in Italia.

Reskilling nel post pandemia, il punto di vista degli HRD
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Reskilling nel post pandemia, il punto di vista degli HRD

Formarsi, aggiornare le proprie competenze per indirizzarsi verso una modalità di lavoro nuova e incentivare l’impiegabilità. In attesa dell’appuntamento con Officine Risorse Umane, in calendario a Venezia il 23 e 24 ottobre 2021, abbiamo chiesto ad alcuni degli HRD ospiti un punto di vista in anteprima.

Competenze e futuro: le skill più richieste nel post pandemia
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Competenze e futuro: le skill più richieste nel post pandemia

Una ricerca di Degreed su 2.000 dipendenti, manager e business leader in Europa mette in luce la necessità di un mix di abilità digitali, sociali e cognitive e avverte le imprese: l’investimento in formazione è sempre più questione di sopravvivenza. Ne abbiamo parlato con Giancarlo Martini, Country Director Italia della tech company con sede in California.

Adesso trovarlo un coach bravo…
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Adesso trovarlo un coach bravo…

Quali sono le caratteristiche fondamentali che un Business Coach deve possedere per assicurare un percorso di valore e pienamente efficace? Come essere sicuri di scegliere un professionista serio, affidabile e competente? Ne parla Roberto Degli Esposti, Executive Business Coach e Managing Partner di Performant by SCOA.

Ingaggio, imprenditorialità e accountability: il cambiamento in azienda parte dal Change Engagement
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Ingaggio, imprenditorialità e accountability: il cambiamento in azienda parte dal Change Engagement

“Evolve or die”. Il tema del cambiamento appare sempre più incalzante, quasi minaccioso. È impossibile (e di certo poco strategico) fare finta di niente davanti ai mutamenti in corso: la digital transformation e “l’imprevisto” Covid-19 stanno radicalmente trasformando le organizzazioni e il nostro modo di lavorare. In questo contesto, qual è il ruolo dell’HR nel promuovereun cambiamento efficace? Quale il valore che può portare all’interno della propria organizzazione? Cosa significa Change Engagement e come applicarlo?

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