Categoria: <span>Gestione Risorse</span>

Per Oms e Inail è una malattia, ma gli esperti rilevano che si tratta più che altro di un fenomeno di cattiva organizzazione aziendale. La ricerca di Gallup lo dimostra evidenziandone le cause

L’iniziativa di OD&M, società di Gi Group, per delineare le tendenze evolutive nell’ambito della gestione delle risorse umane attraverso il parere di manager e specialisti in ambito HR. Partecipa.

Un sondaggio realizzato da Aidp rivela che si tratta del benefit più gradito, soprattutto tra i
dirigenti.

La multinazionale italiana del lavoro, in partnership con Thomas International, presenta in anteprima esclusiva ai propri clienti gli strumenti di valutazione del potenziale di un candidato. Appuntamento il 29 gennaio a Milano.

L’indagine dell’Istituto tedesco di qualità e finanza ha usato algoritmi e intelligenza artificiale per stilare la classifica, a partire da ciò che si dice in rete sui datori di lavoro

Il lavoro agile è stato introdotto per gli addetti di alcuni settori che non operano direttamente con software non esportabili. Uno dei limiti è quello della sicurezza informatica. Il direttore HR, Stefano Bottaro: “Il percorso è iniziato, con ottimi risultati per l’impresa e soddisfazione del personale. Puntiamo su lavoro smart, talento e internazionalizzazione”

Una ricerca condotta da Spinlight evidenzia che esperienza e competenze sono valore aggiunto nel ricollocamento lavorativo più dell’età anagrafica.

È stata una delle prime aziende in Italia a introdurre un sistema di Organizational network analysis per la gestione delle risorse umane, creando una cultura del feedback e maggiore responsabilizzazione sul tema della crescita professionale. Ma, avverte la responsabile HR, Laura Bruno, serve una cultura d’impresa portata al cambiamento per avere buoni risultati.

La parte variabile della retribuzione è sempre più importante per l’attraction e la retention e per il raggiungimento degli obiettivi dell’azienda. I modelli di Short term Incentives consentono di allineare i comportamenti delle persone a quelli dell’impresa, per migliorare le perfomance e distribuire la ricchezza creata. Quali sono gli elementi determinanti di un buon piano STI? Ne abbiamo parlato con Gabriella Giovanazzi, Senior Consultant di OD&M.

Oggi le aziende possono essere supportate da diversi servizi di formazione. Le metodologie più evolute si basano su logiche di development center: un servizio alla persona che prevede l'identificazione delle competenze chiave per un determinato ruolo e l'attivazione di percorsi di coaching che aiutino la persona che lo ricopre ad acquisire le skills mancanti. Ne abbiamo parlato con Stefano Porta, amministratore delegato di OD&M Consulting.