Categoria: <span>Gestione Risorse</span>

Una riflessione con Paolo Iacci sul suo ultimo libro e su lavoro, cambiamento e nuovi modelli organizzativi.

Le persone, con le loro necessità e con le loro aspettative, sono sempre più al centro dei processi aziendali. Concetti come welfare, wellbeing e sostenibilità sono quindi diventati fondamentali in tutti gli ambiti lavorativi. Ne parliamo con Marco Madeddu, Amministratore Delegato di IMCD Italia .

Durante la terza edizione di Officina Risorse Umane, Andrea Fabbri, Group People & Organization Director di Prelios ha evidenziato come il problema sia trasversale a vari settori. Tra le soluzioni proposte a livello di sistema ci sono il potenziamento del sourcing delle competenze e della promozione della mobilità territoriale per i lavoratori.

Durante la terza edizione di Officina Risorse Umane, Marco De Rosa, HR Director Italy, Alstom Ferroviaria, ha evidenziato tre vie per la gestione del problema dello skill mismatch: accademie aziendali, collaborazione con istituti di formazione e infine gestione della staffetta generazionale.

Durante la terza edizione di Officina Risorse Umane, Stefania Monini, Direttore Risorse Umane e Organizzazione di Fileni Alimentari, ha affrontato il tema del reclutamento e del disallineamento delle competenze nel mercato del lavoro, concentrandoci su strategie per attrarre persone tramite politiche attive. È fondamentale comprendere come il mindset dei giovani.

Durante la terza edizione di Officina Risorse Umane, Marco Pagano, CEO di Risorse, ha sottolineato l’importanza di considerare interventi mirati all'orientamento durante percorsi formativi e affrontare la sfida dei senior, incoraggiando aziende a implementare attività di reskilling. Queste iniziative mirano a rendere il sistema più efficiente, mitigando le sfide legate al matching nel mondo del lavoro. 

Durante la terza edizione di Officina Risorse Umane, Andrea Del Chicca, Direttore Risorse Umane, Organizzazione e Welfare e Direttore Corporate di Trenord, ha parlato dell'innovazione aziendale che va oltre la digitalizzazione, abbracciando la collaborazione esterna con università e accademie. E’ fondamentale rivedere costantemente i processi, combinare tecnologia con consapevolezza umana, e adattarsi al cambiamento del mercato del lavoro sono chiavi per coinvolgere le persone e rendere le aziende più umane e all'avanguardia.

Gli open data di Inail sulla situazione degli infortuni in Italia nei primi 11 mesi del 2023