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Una ricerca di IBM indica la strada per il passaggio alle risorse umane 3.0: flessibilità, semplificazione dei processi e il ruolo centrale dell’intelligenza artificiale

La persistenza dello smart working e l’utilizzo sempre più consolidato di forme di lavoro ibrido richiedono piattaforme integrate per supplire alla mancanza di socialità. Sneek e Pukkateam sono le ultime arrivate.

Dialogo tra Christian Pedergnana e Franco Amicucci su presente e futuro della gestione delle risorse umane.

Una ricerca di Randstad riflette sui cambiamenti e le opportunità su cui l’emergenza sanitaria ha fatto luce.

Dalla nascita del dato all’utilizzo nelle organizzazioni per sostenere le decisioni e le strategie.

I manager hr della multinazionale della robotica, sono stati i protagonisti del primo incontro online del ciclo “Le best-practices dei migliori HRD in Italia”, promosso da HR Link in partnership con la business school MELIUSform.

In programma una tavola rotonda per affrontare la trasformazione accelerata dalla pandemia, puntando sulle persone, leve strategiche dell’evoluzione aziendale.

“HR analytics e intelligenza artificiale sono necessari ad ottenere dati produttivi, il modello di business è cambiato ed è fondamentale avere un governo real time delle decisioni”. Ne è convinto Christian Pedergnana, HR product manager di TeamSystem HR, che il 2 dicembre terrà un webinar su questo argomento.

La ricerca effettuata da Statista e Corriere.it individua le migliori aziende in cui lavorare, sulla base delle interviste a 12 mila dipendenti dopo il lockdown.

In un mercato segnato da una crisi economica improvvisa e pressoché totale, velocità e flessibilità sono le chiavi per adattarsi, evolversi e non rimanere sopraffatti. Una survey realizzata da McKinsey su livelli executive e director illustra i metodi adottati dai leader per raggiungere questi obiettivi.