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Come si legano intenzioni corporate e scelte operative in ottica di sostenibilità? Quali soluzioni per gli HR in riferimento ai valori ambientali, economici e culturali? A queste e tante altre domande ha trovato risposte l’evento “Lavoro Sostenibile”, ideato e organizzato da HR Link il 24 maggio 2023 live presso Le Village by CA a Milano e in streaming sulla pagina LinkedIn.
Una giornata ricca di spunti, analisi, testimonianze e molto altro, dedicata alle funzioni HR, General Services e HSE per creare momenti di dialogo e confronto su modelli concreti di sostenibilità esplicata nelle scelte dei business per le persone, l'azienda, il territorio e l'ambiente.

La sostenibilità è una sfida sempre più importante per imprese e organizzazioni. Ma, qual è la relazione tra sostenibilità e HR? E quali sono gli strumenti di gestione che permettono alle risorse umane di integrare pratiche sostenibili nelle strategie dedicate alle persone in azienda?

Cosa significa “lavoro sostenibile" per le aziende e per i dipendenti? Inserito all’interno del Festival dello Sviluppo Sostenibile promosso da Asvis, questo nuovo momento di incontro e riflessione organizzato da HR Link vuole mettere a disposizione delle direzioni Risorse Umane un dialogo concreto sul tema della sostenibilità sia per le persone, sia nelle scelte di business.

Da cosa dipende la sostenibilità delle aziende oggi? Come l’automazione ha modificato il ruolo delle persone e della leadership? E come la figura dell’HR può affrontare nuove sfide alla luce dell’evoluzione dei sistemi di gestione?

Otto tavoli di lavoro iper-qualificati, ognuno dedicato a un tema cruciale del mondo del lavoro italiano e ognuno coordinato da un esperto in materia, hanno rappresentato il cuore di ORU-Officina Risorse Umane, l’incontro promosso da HR Link e Stati Generali Mondo del Lavoro che ha visto la presenza – a fine novembre – di circa 80 responsabili HR di realtà aziendali di dimensioni e settori differenti, insieme a referenti istituzionali, opinion leader ed esperti. Da ogni tavolo è emersa una serie di proposte che sono state poi presentate all’intera assemblea nella plenaria di chiusura dei lavori e che daranno vita a un documento che verrà inviato al ministro del Lavoro. In otto articoli differenti, vi illustriamo le premesse e le proposte di ogni tavolo.

Green shift è la recente transizione che le aziende e le organizzazioni stanno affrontando per diventare delle dimensioni sempre più ecosostenibili.
Anja Puntari, Executive Business Coach, riflette sul cambiamento individuale e collettivo verso un modo di agire sempre più green che ha ripercussioni sulle dimensioni comportamentali, ma anche emotive, identitarie e psicologiche delle persone.
Cosa significa quindi agire in modo sostenibile essendo leader? Significa incanalare le persone verso un fare comune e creare lo spazio per il dialogo e il confronto, dimensione nella quale l’HR ha un ruolo fondamentale.

Tra le questione più pressanti messe sul tavolo della sostenibilità di Officine Risorse Umane bisogna sicuramente annoverare la lotta contro la povertà.
Barbara Cottini, Direttore Risorse Umane Gi Group Holding, sottolinea quanto sia necessario intercettare i bisogni degli individui ed accompagnarli durante tutta la loro carriera professionale, in modo che abbiano un lavoro sostenibile per la propria condizione di vita. La sostenibilità, infatti, non è solo quella ambientale, ma deve essere intesa come sostenibilità globale delle condizioni di vita delle persone e toccare tutti gli ambiti sociali.

Secondo un'indagine di KPMG, sono i lavoratori appartenenti alla GenZ quelli più green e propensi a dare priorità agli impegni ecologici della propria azienda, quando si apprestano ad una scelta lavorativa. Il movimento ha assunto il nome di "climate quitters" e l’HR manager deve conoscerlo a fondo per attrarre nuovi talenti.

Durante l’ultima edizione di Officina Risorse Umane, Anna Illiano, Executive Corporate Director & Chief People and Transformation Officer MA Group, si è occupata di sostenibilità. Un tema che rientra ormai in tutte le sfere sociali e non solo nelle dinamiche organizzative HR, imponendo nuove consapevolezze e un approccio concreto e risolutivo capace di partire dal basso, dalle persone. Sono le persone che possono guidare il cambiamento nei modelli organizzativi e, di conseguenza, in una dimensione sociale più allargata.

L'azienda leader nel settore farmaceutico risponde alla crisi energetica e climatica introducendo un piano di efficientamento per ridurre il proprio impatto. Le misure 'green' vanno dal limite di temperatura negli ambienti di lavoro alla chiusura degli uffici tutti i venerdì, quando le attività possono essere svolte in modalità agile. Ne abbiamo parlato con Laura Bruno, Direttore People & Culture.