Le ricette che si trovano on line su come essere leader efficaci sono numerose.Spesso sono elenchi più meno lunghi in cui si enumerano le principali qualità che un leader deve possedere per essere definito tale.
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Competenze e soddisfazione: la produttività in Italia
La percezione che le aziende hanno dei loro piani di sviluppo del personale e il livello di soddisfazione dei loro dipendenti e spesso non coincidono. Questo è uno dei risultati cui è arrivo Mercer’s 2016 Global Talent Trends Study. Ed è proprio spesso su quest terreno che si giocano le possibilità di successo delle aziende che sempre più devono guardare al fattore umano e a quello dei talenti come ad una asset strategico dell’azienda.
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Competenze digitali: 40℅ delle imprese non trova candidati
Le aziende sono alla ricerca di professionisti del mondo digital e spesso non riescono a trovarli. Questa la verità paradossale che emerge dalle ricerche e a cui la Commissione Europea ha deciso di porre rimedio pubblicando un’agenda che si propone di rimediare a tale gap per portare le competenze digitali alla loro massima diffusione.
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Competenze dirigente: ecco quali sono
Durante la conferenza “Convivio”, organizzata da Este Alessandro Preda, CEO Europe di Autogrill, ci spiega quelle che secondo lui sono le competenze di cui deve essere dotato il dirigente al passo che le sfide di oggi.
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Talent Management con Hogan Assessment
Per capire perché è importante misurare la personalità nei processi di talent management, bisogna fare un passo indietro e chiarire, seppur a grandi linee, il concetto di personalità.
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La competenza umana resta fondamentale
Su 'La Repubblica' di Mercoledì 2 settembre un articolo di Andrea Greco, dedicato alla recente alla scoperta di Eni, ha catturato la nostra attenzione.
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Meglio se il manager non è smart?
Un articolo pubblicato su BBC pone il tema della compatibilità tra la virtù manageriale e la troppa fiducia in sé o l’essere smart. Il dubbio che pone l’articolo è semplice: siamo sicuri che essere smart sia il requisito ottimale per guidare e gestire persone e team di lavoro?
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HR Trainee: modello di job profile e job description
Il mondo delle risorse umane si rivela nel nostro presente sempre più complesso e particolare, in quanto molte sono le figure professionali che lo popolano.
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Il bilancio delle competenze
Il bilancio delle competenze, chiamato anche BdC, è un percorso di orientamento e di analisi, che si propone di offrire alle persone una confidenza maggiore sulle proprie capacità e conoscenze, nonché di comprendere in modo migliore quali sono le attitudini e le aspirazioni vissute nel proprio percorso professionale.
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ING: l’empowerment delle persone parte dal sistema di Performance Management
ING Direct è approdata in Italia 15 anni fa, proponendosi come un’azienda molto attenta all’innovazione. Le strategie guardano a un accentramento del cliente, in quanto ogni politica attuata mira costruire modelli bancari e assicurativi ad hoc per le sue esigenze professionali e personali.
