La menzogna è un elemento evolutivo delle capacità dell'uomo di lavorare in team. Un equilibrio delicato quello tra verità e menzogna, tra detto e non detto cui il team coach deve porre grande attenzione.
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Welfare aziendale, Vetrya di Luca Tomassini: modello di successo
L’Umbria sembra essere un regione in stato di grazia: imprenditori visionari, coraggiosi e fuori dal coro che hanno messo al centro della loro strategia di business le persone dando vita a un modello di successo di welfare aziendale studiate nelle università.
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Corporate Storytelling, il caso Pomellato: intervista a Sabina Belli
Sabina Belli, invitata da Quadrifor, istituto bilaterale per lo sviluppo della formazione dei Quadri del terziario, ha raccontato il corporate storytelling di Pomellato, di cui è amministratore delegato.
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Gestione risorse umane nei processi di fusione: 6 consigli pratici per la retention del personale
Uno dei principali problemi della gestione delle risorse umane di un’azienda in fase di fusione o di acquisizione è la retention e l'engagement del personale.
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CEO di successo: 4 caratteristiche fondamentali
E' apparso nell'ultimo numero dell'Harvard Business Review un interessante articolo che parla di quali siano caratteristiche fondamentali di un CEO.
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Leadership: quali competenze per il cambiamento organizzativo (parte 2)
Pasquale Natella, managing partner di EXS Italia, approfondisce il tema delle competenze del leader orientato al cambiamento. Coincidenza dei propri obiettivi con quelli aziendali, attenzione alle persona e ai loro talenti sono solo alcune di esse.
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Leadership: quali competenze per il cambiamento organizzativo (parte 1)
Questa settimana Pasquale Natella, Managing Partner di EXS Italia, ci spiega quali sono le competenze richieste oggi ad un leader perchè possa essere motore di cambiamento per la propria organizzazione.
