Il contributo dato dalle Risorse Umane alla sostenibilità delle aziende è sempre più fondamentale se si vuole rendere sostenibili non solo i prodotti, ma anche i processi produttivi. Gian Luca Grondona, Chief HR, Organization & Systems Officer Webuild, riflette su un tema che sta assumendo sempre più importanza 360 gradi anche per quanto riguarda le gare e i rapporti con le banche e i fondi di investimento.
Negli ultimi mesi il mercato globale dei servizi payroll sta registrando una fase di forte crescita e le prospettive dicono che entro il 2030 supererà i 37 miliardi di dollari di fatturato (+47% sul 2022). Esternalizzare il servizio permette, infatti, un notevole risparmio di tempo, riduce la necessità di formare personale interno addetto alle paghe e permette ai team HR di concentrarsi su aree più strategiche per le organizzazioni. Esaminiamo insieme i trend del futuro per il settore payroll.
Se le statistiche dicono che si sta tornando progressivamente tutti al lavoro in sede, la multinazionale Unilever è in controtendenza e sperimenta l’hybrid working 2.0: ecco la case history.
Il concetto di generatività sociale, insieme a quello di sostenibilità contributiva, è un’occasione inedita per “ripensare” al mondo del lavoro e rinnovare i sistemi economici, sociali, istituzionali e culturali. Come spiegato da Mauro Magatti e Patrizia Cappelletti, sociologi dell’Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano, un lavoro che porta innovazione e nuove opportunità, infatti, non si esaurisce nel mezzo per il sostentamento, ma torna a essere il perno di un legame generativo tra mondo delle imprese, istituzioni pubbliche e persone.
Prosegue il ciclo di interviste per “Storie di Manager” by 4.Manager. La rubrica parla dell'universo dei manager che hanno deciso di cambiare percorso, persone che si sono rimesse in gioco e che, anche grazie ad aggiornamento e certificazione delle competenze, hanno ripreso un percorso professionale.
L’ANVUR, l’Agenzia nazionale di valutazione del sistema universitario e della ricerca, ha recentemente pubblicato la versione aggiornata del rapporto 2023 sul sistema della formazione superiore della ricerca. Ecco le conclusioni di quella che è una panoramica del sistema a valle delle trasformazioni di questi anni.
Quali strumenti utilizzare nei processi di formazione? Perché il Threat and Error Management può essere declinato anche in azienda? Quali le best practice nello scegliere i fondi interprofessionali? Come investire nelle digital credentials? Salone della Formazione 2023 ha risposto a queste e ad altre domande, mettendo a confronto HR e professionisti: è stata l’occasione anche per parlare di nuovi strumenti in mano all’azienda per formare in modo proattivo e facendo leva anche sulla formazione esperienziale.
4.Manager ha costituito un proprio Osservatorio con l’obiettivo di individuare e analizzare i trend che condizionano l’evolvere delle competenze manageriali del nostro Paese, relativi sia all’aspetto economico sia a quello socio-culturale, monitorando anche le buone pratiche nel campo del welfare aziendale.
Prosegue il ciclo di interviste per “Storie di Manager” by 4.Manager. La rubrica parla dell'universo dei manager che hanno deciso di cambiare percorso, persone che si sono rimesse in gioco e che, anche grazie ad aggiornamento e certificazione delle competenze, hanno ripreso un percorso professionale.
