Tra i duri colpi assestati dalla pandemia anche quello al gender gap. Secondo le proiezioni riportate dal Global Gender Gap Report 2021 del World Economic Forum, per la parità tra i sessi bisognerà aspettare una generazione in più, da 99,5 anni a 135,6. Il report analizza quattro aree ‘spia’ che fungono da unità di misura del gender gap: potere politico, coinvolgimento e opportunità economica, conquiste formative, salute e sopravvivenza.
Brian Elliot analizza nuove e vecchie modalità, identificando nel middle manager la figura più vulnerabile nella trasformazione del lavoro dopo la pandemia.
Una survey di ODM sullo stato dell’arte delle imprese italiane, che ha coinvolto 200 tra imprenditori, amministratori delegati e responsabili HR. Solo il 6,5% del campione non ha attivato progetti sulla sostenibilità. Il People management sostenibile inizia da modelli trasparenti, meritocratici e flessibili, orientati all’autonomia.
Il rapporto annuale di Microsoft raccoglie i dati globali su come siano cambiati gli ambienti di lavoro dopo un anno “da remoto” e i consigli degli esperti per aiutare i leader nell’evoluzione verso il lavoro ibrido.
L’esperienza di Stefano Mogliazzi, 30 anni e attualmente recruiter in Autostrade, uno dei pochi HR italiani ad aver ottenuto la certificazione SHRM: “Ho sentito l’esigenza di certificarmi per dare una spinta al mio percorso professionale, quello che ho imparato mi è stato utile nelle esperienze lavorative”
Quadrifor, Istituto bilaterale per la formazione dei quadri nel settore terziario, lancia Qnext, un ciclo di incontri che unisce predittività e formazione. Nel primo incontro si è parlato di trend, talent e training e di come allenare il nostro talento inclusivo. Ne parliamo con Alessandro Ossola, relatore e presidente di Bionic People, associazione no profit che punta a sensibilizzare le persone sui temi della disabilità e dell’inclusione sociale.
Wyser ha interpellato dipendenti e vertici di società in tutto il mondo per fotografare la situazione attuale. Prevale l’ottimismo (soprattutto in Asia e America) in settori come l’IT e l’online retail. Anche se la vera ripresa avverrà nei prossimi due anni.
Dal background linguistico condiviso dipendono l’agilità organizzativa, l’efficienza gestionale, la coesione interna della forza lavoro, l’engagement e la retention dei talenti. L’esperienza di Babbel for Business, che ha da poco aperto la divisione italiana.
Una ricerca di Glickon mette in luce importanti cambiamenti: aumentano lavoro, stress e ansia. I 40-50enni la fascia d’età che ha colto più aspetti positivi.
Nelle aziende si sta materializzando una nuova sfida: rendere sempre più sostenibili i tempi di vita dei dipendenti e la loro presenza in ufficio. Tra i vari aspetti, la sicurezza psicologica viene sottovalutata ma rappresenta uno dei primi ostacoli da superare.
