Dopo l'esperienza della prima edizione – che ha visto direttori delle risorse umane e istituzioni confrontarsi attivamente per trovare risposte ai cambiamenti in atto nel mondo del lavoro – Officina Risorse Umane prende la forma di un percorso, per seguire e accompagnare le evoluzioni del mercato in attesa del prossimo appuntamento. Lo racconta Piercarlo Barberis, fondatore e managing director di Stati Generali Mondo del Lavoro.
Stefano Rossi, fondatore e managing director di HR Link, traccia un bilancio della prima edizione di Officina Risorse Umane: una due giorni di serrato confronto tra HRD e otto tavoli di lavoro altamente qualificati per porre le basi di una piattaforma di proposte che sarà presentata al Ministero del Lavoro a inizio 2022.
La pandemia ha sfumato i confini tra vita privata e professionale, mostrando come alcune esperienze personali – dalla genitorialità al caregiving – siano una fonte di competenze trasferibili anche sul lavoro. HR Link, in collaborazione con Lifeed, ha promosso un focus group sui temi del wellbeing e del people caring, nel corso del quale sono stati presentati i risultati di uno studio condotto da Lifeed su 5 mila persone e sono emersi i lineamenti di un modello organizzativo e di leadership orientato alla cura.
Dopo il successo di un’edizione estiva completamente digitale, la manifestazione dedicata ai C-Level torna con una quattro giorni hybrid. In calendario il 1 dicembre l’appuntamento con l’HR Business Summit, nel corso del quale sarà presentata la nuova edizione dell’annuale ricerca “The Future of Work”, realizzata da Business International in collaborazione con Inaz.
Dallo sviluppo di competenze all’outplacement, dall’analisi dei trend di settore alla creazione di piattaforme di open innovation, l’ente bilaterale costituito nel 2017 da Confindustria e Federmanager mette in campo una strategia basata su politiche attive, cultura d’impresa e promozione della managerialità, per offrire il proprio contributo per agganciare la ripresa grazie a spazi di riflessione condivisi e strumenti operativi.
Secondo il Global Wellbeing Survey 2021, l′82% delle aziende considera il benessere dei dipendenti una priorità, ma soltanto il 55% possiede una strategia al riguardo. Un dato confermato per l’Italia anche da una ricerca BVA-Doxa, che evidenzia come un giovane su due lasci il lavoro per problemi legati alla propria salute mentale. E mentre il 92% dei lavoratori vorrebbe che l’azienda si occupasse attivamente di questo aspetto, solo il 42% degli intervistati ritiene inefficaci le iniziative promosse dalla propria organizzazione.
L’approccio partecipativo, l’ascolto, la valorizzazione delle competenze acquisite. Sono alcuni dei principi del coaching che Maurizio Avagnale, direttore HR dell’area di business Ride Dynamics del gruppo Marelli, ha fatto propri sul lavoro. Uno stile frutto di studio e fatica, approfondito alla scuola “Allenati per l’Eccellenza”, che però, secondo Avagnale, è il futuro dell’impresa e della gestione delle risorse umane.
Non si ferma la triste lista di morti sul lavoro e il governo non resta immobile. Il Premier Draghi e il Ministro Orlando hanno annunciato l’introduzione di un decreto che prevede un sostanziale rafforzamento dei controlli sulle imprese. Un tema, quello della sicurezza, quanto mai caldo: tra emergenza sanitaria e incidenti mortali che quotidianamente popolano le prime pagine dei giornali. Ecco i provvedimenti previsti dalla misura.
Dall’incontro tra ex ministri del lavoro e oltre 50 top Hr director, promosso da Stati Generali Mondo del Lavoro e HR Link, emerge un piano organico che verrà consegnato al Ministro Andrea Orlando.
L’assessment delle competenze manageriali e del potenziale di crescita delle persone – in particolare delle key people – è fondamentale per qualunque organizzazione, poiché consente di innescare percorsi formativi, di job rotation e di career development, ma anche di aumentare la retention. Ne abbiamo parlato con Nicola Ladisa, HR & Organization Director Holding De Agostini Spa.
