Categoria: <span>Gestione Risorse</span>

Al via il 14 settembre il ciclo di appuntamenti dedicati a un confronto tra HR sulle trasformazioni del mondo del lavoro

A partire dal 15 ottobre dovranno avere la certificazione verde tutti i lavoratori. L'obbligo vale sia per i privati che per il personale delle amministrazioni pubbliche. Per chi sarà senza certificazione, stop allo stipendio da subito. Non scatterà, invece, la sospensione dal posto di lavoro. Come si stanno adeguando le aziende? Ne abbiamo parlato con Stefano Bottaro, Senior Vice President HR and Organization di Avio.

Così Giada Tonelli, Senior Consultant e Responsabile Business Development di Performant by SCOA, riflette su come dovrà evolversi il nuovo modo di lavorare dopo la pandemia.

In attesa dell’appuntamento con Officine Risorse Umane, in calendario a Venezia dal 23 al 24 ottobre 2021, abbiamo chiesto ad alcuni degli HRD ospiti un punto di vista su smart working e modelli di leadership nel post pandemia. Ecco cosa ci hanno raccontato Peter Durante, CHRO Italgas, Andrea Arrighi, Human Resources & Organization Vice President di Lagardere, Matteo Butturi, Country HR Supply Chain & Industrial Relations Manager di Coca Cola, Matilde Marandola, presidente AIDP, Irene Vecchione, amministratore delegato di Tack TMI Italy, e Anna Gionfriddo, Manpower Brand Italy Director.

«La digitalizzazione produce valore se è coerente con gli obiettivi strategici di business di un’organizzazione». Parola di Gualtiero Mago, Group Vice President Italy Human Resources di STMicroelectronics, tra i protagonisti dell’appuntamento Officine Risorse Umane, in calendario a Venezia il 23 e il 24 ottobre 2021.

È sempre più determinante estrarre valore dai dati: le organizzazioni ne hanno tanti ma gestiti in maniera poco efficace. I dati devono dialogare tra loro, trasformarsi in informazioni predittive e favorire la sostenibilità nella gestione delle persone. Intervista a Stefano Porta, amministratore delegato di ODM, sull’importanza dei dati per chi si occupa di risorse umane.

L’azienda di Jeff Bezos, famosa per gli altissimi standard di efficienza, non è stata risparmiata da alcune controversie in merito alla gestione delle risorse umane, caratterizzata da un altissimo turnover della forza lavoro, derivato anche dai sistemi di mass-management degli impiegati. Un'indagine del New York Times fa luce sulle dinamiche gestionali interne all’azienda e su come queste possano influire negativamente sulla reputazione delle sue politiche Hr.

Secondo una ricerca di Achievers e Censuswide il 37% dei giovani avverte una mancanza di ascolto e fiducia da parte dei datori di lavoro, fattore che li ha spinti a più straordinario, anche durante le vacanze, e, in quattro casi su cinque, alla ricerca di un nuovo impiego. A segnalare il problema soprattutto i lavoratori di età compresa tra 16 e 24 anni, che manifestano la necessità di un maggiore riconoscimento da parte di figure senior.