Oggi le aziende possono essere supportate da diversi servizi di formazione. Le metodologie più evolute si basano su logiche di development center: un servizio alla persona che prevede l'identificazione delle competenze chiave per un determinato ruolo e l'attivazione di percorsi di coaching che aiutino la persona che lo ricopre ad acquisire le skills mancanti. Ne abbiamo parlato con Stefano Porta, amministratore delegato di OD&M Consulting.
Arrivano le library tematiche, con migliaia di contenuti formativi di breve durata e di grande efficacia, grazie a una molteplicità di linguaggi che favoriscono la memorizzazione e a una fruizione continua. Una metodologia pensata per meglio rispondere alle diverse esigenze di grandi aziende, PMI e associazioni imprenditoriali.
Ne abbiamo parlato con Franco Amicucci, fondatore di Skilla.
C’è molta distanza tra le richieste dei sindacati, che puntano a un aumento di stipendio dell’8%, e l’impostazione delle imprese che è orientata al welfare aziendale e ad altre forme di salario differito. Ma la trattativa è avviata. Il rinnovo interessa circa 1,6 milioni di lavoratori, il comparto è il secondo più grande d’Europa e produce 100 miliardi di valore aggiunto ogni anno.
La necessità di innovare è avvertita da 4 aziende su 5, ma quasi nessuna pensa di essere nelle condizioni per farlo. Tra i fattori che ostacolano l’innovazione, gli HR manager indicano la resistenza al cambiamento dei colleghi (39%), ma anche la mancanza di leader capaci di motivare (solo uno su tre sa farlo). L’HR trends and salary survey 2019 di Randstad fotografa la situazione.
Il monitoraggio del Miur sugli istituti tecnici superiori: l’80% dei diplomati trova lavoro entro un anno dalla conclusione del percorso di studio e stage, quasi sempre in aree coerenti con il proprio percorso formativo. Ma i diplomati sono ancora pochi: meno di 3.000 a fronte di un’esigenza di mercato di circa 20 mila tecnici specializzati/anno.
Nel mercato del lavoro italiano mancano molte competenze rispetto alle esigenze delle imprese: quelle iper specialistiche e le soft skill in particolare. La formazione è una risposta e passa anche dai fondi interprofessionali. Fondimpresa ha raggiunto le 200 mila aziende associate. Si punta anche sulle Academy aziendali.
Il livello di wellbeing individuale delle persone sul posto di lavoro incide sull’energia presente in azienda, impattando sul benessere organizzativo e sui risultati che l’azienda stessa si prefigge. OD&M Consulting ha elaborato uno strumento ad hoc – la Company Energy Matrix - per misurare l'energia di una impresa. Ce lo racconta Stefano Porta, amministratore delegato della società di consulenza.
I dati dell’Osservatorio del Politecnico di Milano: i lavoratori agili sono 570 mila. Nelle pubbliche amministrazioni c’è vivacità ma il numero di persone coinvolte è ancora limitato, come nelle piccole e medie imprese. Lo smart workers è più soddisfatto e ingaggiato del lavoratore tradizionale ma ci sono criticità nella loro gestione. Mariano Corso: cresce il lavoro agile, ma non abbastanza velocemente.
In Italia il numero di donne in posizioni apicali d’impresa è ancora molto basso, con eccezione delle HR, funzione nella quale è sempre più frequente trovare una donna alla guida. Ecco la nostra classifica.
La Giornata del Lavoro Agile ha avuto un focus sulla sostenibilità e sul partenariato pubblico privato per diffondere best practice e incentivare lo smart working. Non è solo una modalità differente di esecuzione di una mansione, ma un cambiamento che ha impatti sull’urbanistica e sul territorio.
