L’invecchiamento della popolazione è l’elemento che avrà maggiore impatto sulle nostre vite nei prossimi anni. Le aziende devono attrezzarsi per la gestione di questa grande trasformazione e smettere di essere organizzate come se tutti smettessero di lavorare arrivati ai 65 anni. In un saggio pubblicato su HBR i tre grandi temi da affrontare.
Superato lo stereotipo di università di serie B, sono sempre più lo strumento per acquisire le competenze richieste dai mercati. E con i Massive Online Open Courses si può ottenere un master certificato dai prestigiosi atenei dell’Ivy League americana.
Sono strumenti molto diffusi nelle grandi imprese o nei gruppi, principalmente nel Nord del Paese. Il 58% delle aziende associate a Confindustria prevede forme di welfare aziendale per i propri dipendenti. L’Osservatorio Ocsel della Cisl: molti accordi anche nelle imprese con meno di 50 dipendenti.
Gli indicatori per le classifiche dei migliori dirigenti d’impresa sono diversi. Urbano Cairo svetta per la web reputation, mentre il compianto Sergio Marchionne era il manager più pagato. A livello globale, il best performer è Pablo Isla, alla guida del gigante dell’abbigliamento Inditex (Zara).
Tra il 2019 e il 2023 il mondo del lavoro avrà bisogno almeno di 2 milioni e mezzo di addetti e professionisti, soprattutto nell’ambito dei servizi. I profili più ricercati secondo il rapporto Unioncamere-Anpal.
Secondo il World Economic Forum di qui al 2025 le macchine svolgeranno più mansioni rispetto a quelle affidate agli uomini. Il pericolo di essere sostituiti dai robot riguarda soprattutto le figure meno qualificate. Ma ci sono ruoli che non spariranno mai.
La rivoluzione 4.0 ha investito il mondo del lavoro senza risparmiare le figure tradizionali. In questo scenario, le agenzie di somministrazione hanno assunto un ruolo di primo piano nella formazione di profili sempre più specializzati e qualificati. Le esperienze di 4 big del settore.
A godere dei benefici del lavoro flessibile non è solo il lavoratore, ma l’intero Pil mondiale. Lo studio The Added Value of Flexible Working commissionato dalla società Regus.
È la caratteristica più apprezzata dai lavoratori italiani che valutano di candidarsi per una posizione, mentre per i colleghi Emea conta di più il modo in cui l’azienda tratta i propri dipendenti. Smart working sì, ma no a soluzione estreme di lavoro domestico sempre: la tecnologia può isolare, il confronto con i colleghi conta ancora molto.
I nuovi paradigmi per dirigenti capaci di guidare l’innovazione, superando la teoria del management classico di Henry Fayol. Le competenze necessarie: apprendimento condiviso, apertura, inclusione, innovazione, cambiamento, propensione imprenditoriale.
