I cluster Human Leadership e L’Azienda che Impara del Salone della Formazione 2026 mettono al centro il ruolo della leadership, l’apprendimento continuo e il rapporto tra errore, feedback e cultura organizzativa.
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Ho dovuto cercare fuori quello che avrei potuto fare dentro
Una persona con potenziale lascia l'azienda per un ruolo che, in teoria, esisteva già al suo interno. Nello stesso momento nasce sempre una domanda: perché nessuno le ha mai proposto la stessa opportunità?
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Le aziende sanno davvero come i dipendenti utilizzano l’AI?
L'intelligenza artificiale generativa si diffonde rapidamente nelle organizzazioni, ma sapere quante persone la utilizzano non basta. Serve capire chi la usa, come e soprattutto con quale livello di consapevolezza. Ecco perché un semplice questionario può non essere sufficiente.
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Dati, AI e HR tra tecnologia e dimensione umana
Dall’HR Analytics all’AI Coaching, il cluster Tech for People del Salone della Formazione 2026 mette a confronto strumenti, applicazioni e nuovi modi di lavorare con le persone
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La leadership che comincia prima del ruolo
È ancora possibile dare una definizione strettamente gerarchica di leadership? Oppure serve superare l’idea del punto di arrivo e dare spazio a un approccio più ampio? Siamo partiti da qui con Lisa Sepulveda, Global Chief People and Culture Officer di Edelman per capire chi può essere leader, quando comincia a esserlo e che cosa serve per diventarlo
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Dalla formazione continua al ruolo di Chief Learning Officer
La formazione diventa un processo continuo, tra percorsi di apprendimento più pratici e personalizzati e un ruolo sempre più strategico per chi li progetta e li guida. Se ne parlerà al Salone della Formazione 2026, l’1 e 2 ottobre alla Fondazione Golinelli di Bologna, all’interno del People Tech Forum.
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IA in azienda: come valutare il punto di partenza e definire una strategia di adozione
Questo è il primo appuntamento della rubrica "IA adoption in 6 teorie", un percorso in sei tappe per orientarsi nell'adozione dell'IA attraverso alcune delle teorie più influenti sul comportamento umano e organizzativo. Partiamo dallo step di Discovery e Assessment, letto attraverso la zona di sviluppo prossimale di Lev Vygotskij.
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Dalla formazione al Learning Hub: come cambiano le Academy aziendali
Come cambiano le Academy aziendali nell'era del Learning Hub? Raoul Nacamulli, coautore di «Reinventare le Academy aziendali», racconta l'evoluzione della formazione tra apprendimento nel flusso di lavoro, nuove competenze e intelligenza artificiale.
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AI e lavoro, i dati raccontano un cambiamento a più velocità
L'AI si diffonde nelle aziende, ma il suo impatto sul lavoro non è univoco. Cosa emerge dalle rilevazioni più recenti.
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Voglio crescere, ma non so come
Un talento chiede un percorso di crescita e riceve risposte generiche: la domanda che il colloquio annuale non riesce a intercettare
